Expertise.
ERP/Software Implementation Support.
Effizient?
Skalierbar?
Nachhaltig?
Erhalten Sie umfassende Unterstützung bei Ihrer ERP-Implementierung.
ERP/Software Implementation Support.
Unsere Dienstleistungen umfassen:
- Systemanalyse und Planung: Umfassende Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und Entwicklung eines maßgeschneiderten Implementierungsplans.
- Systemintegration: Effiziente Integration der ERP-Software in bestehende Systeme zur Verbesserung der Produktivität und Transparenz.
- Benutzerschulung: Durchführung von Schulungen für Ihre Mitarbeiter, um eine erfolgreiche Einführung und Nutzung des ERP-Systems sicherzustellen.
ERP/Software Implementation Services im Überblick.
Systemanalyse & Planung.
- Entwicklung eines Implementierungsplans, der die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllt.
- Identifizierung von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen in den bestehenden Prozessen.
- Erstellung eines maßgeschneiderten Fahrplans für die Implementierung.
Systemintegration & Anpassung.
- Nahtlose Integration der ERP-Lösung in bestehende Systeme.
- Anpassung der Software, um sicherzustellen, dass sie genau auf Ihre Geschäftsanforderungen abgestimmt ist.
- Einführung digitaler Tools zur Effizienzsteigerung.
Benutzerschulung & Support.
- Schulungen für Ihre Teams, um die Nutzung des neuen Systems zu optimieren.
- Laufender technischer Support nach der Implementierung.
- Optimierung der Prozesse für langfristige Effizienz.
Erfolgreiche ERP-Implementierung für Unternehmen aus der Life Science Branche.
Herausforderung.
Ein Medizintechnikunternehmen musste ein neues ERP-System implementieren, um die Effizienz seiner Produktionsprozesse zu steigern und die Rückverfolgbarkeit zu verbessern.
Maßnahmen.
- Umfassende Analyse der bestehenden Prozesse zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten ERP-Systems zur Prozessoptimierung.
- Schulung der Mitarbeiter zur Nutzung des neuen Systems.
Ergebnisse.
- 30% Effizienzsteigerung in der Produktion.
- Verbesserte Rückverfolgbarkeit und Compliance.
- Vollständige Integration des ERP-Systems in die Geschäftsprozesse.
Erfolg.
Das Unternehmen konnte die Effizienz seiner Produktionsprozesse steigern und die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen sicherstellen.
Herausforderung.
Ein Pharmaunternehmen musste ein veraltetes ERP-System durch eine moderne Lösung ersetzen, um die wachsenden Anforderungen zu erfüllen.
Maßnahmen.
- Migration von Altsystemen auf eine neue ERP-Plattform.
- Optimierung der Prozesse zur Einhaltung von GMP-Richtlinien.
- Schulung der Teams zur Nutzung der neuen Software.
Ergebnisse.
- 50% schnellere Datenverarbeitung.
- Verbesserte Einhaltung der GMP-Richtlinien.
- Vollständige Integration und optimierte Abläufe.
Erfolg.
Das Unternehmen konnte seine Compliance verbessern und die Abläufe erheblich beschleunigen.
Herausforderung.
Ein Biotechnologieunternehmen benötigte eine ERP-Lösung, um seine Produktions- und Lieferkettenprozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern.
Maßnahmen.
- Implementierung eines ERP-Systems zur Verbesserung der Produktions- und Lieferkettenprozesse.
- Automatisierung von Bestellprozessen und Ressourcenmanagement.
- Schulung der Mitarbeiter zur Nutzung der ERP-Software.
Ergebnisse.
- 40% Reduzierung der Produktionsverzögerungen.
- Erhöhte Transparenz in der Lieferkette und automatisierte Bestellprozesse.
- Erfolgreiche Implementierung und nahtlose Integration in bestehende Prozesse.
Erfolg.
Das Unternehmen konnte die Effizienz seiner Produktions- und Lieferkettenprozesse signifikant verbessern.