Competenza.

Consulenza Lean Lab.

Mettete i vostri laboratori in forma ora con strategie pratiche per aumentare la produttività e l'efficacia.

Esattamente.

Definire, strutturare e controllare i processi di laboratorio.

Efficiente.

Aumentare notevolmente la produttività e l'efficienza.

Ottimizzato.

Ridurre i tempi di consegna, la rilavorazione e i costi.

Serve una consulenza Lean Lab?

Dove possiamo sostenervi con Lean Lab Consulting.

  • Valutazione della Lean Lab Maturity attraverso quattro categorie, che sono suddivise in diversi aspetti di determinazione
  • Progettazione di strategie di miglioramento basate su questa identificazione dei punti di forza e di debolezza simili alle analisi SWOT
  • Sviluppo di una tabella di marcia pragmatica per il miglioramento graduale del livello di maturità del laboratorio
  • Conformità: (ISO 13485:2016, conformità, audit; ISO 15189 conformità, audit; ISO 17025 conformità, audit; GMP conformità, audit; GLP conformità, audit; GCLP conformità, audit)
  • Ottimizzazione del lavoro standard
  • Organizzazione del posto di lavoro 5-S
  • Strategia di livellamento
  • IPC in linea
  • Incontri a turni, passeggiate Gemba
  • Monitoraggio e pianificazione dei tempi di processo, del personale e dei dispositivi
  • Squadre di lavoro autogestite
  • Forza lavoro flessibile
  • Ottimizzazione del metodo
  • Tecnica analitica avanzata
  • Pianificazione dell'infrastruttura per i materiali di consumo del laboratorio, materie prime, intermedi e campioni analitici
  • Laboratorio senza carta
  • Integrazione del sistema
  • Gestione visiva
  • Gestione delle prestazioni del laboratorio

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Studi di casi.

Ottimizzare il carico di lavoro di un gruppo di convalida dei processi QA.

Gruppo di convalida dei processi con più di 100 progetti; interruzioni multiple, insufficiente definizione delle priorità; interfacce poco chiare, molte scartoffie, limitata trasparenza dei processi; capacità limitata di personale esperto, mancanza di trasparenza, bassa soddisfazione generale del personale

Risultato.

  • Gruppi di AQ riorganizzati per consentire una maggiore concentrazione
  • Ruoli e responsabilità definiti per i tecnici di laboratorio
  • Introdotta la scheda di pianificazione Kanban per un monitoraggio affidabile dei compiti
  • Incluso il processo di input del progetto per controllare la portata e i dati
  • Strumento di pianificazione digitale avanzato per la visibilità in tempo reale
  • Ottimizzazione della catena di custodia

Il numero di tecnici del CQ è stato ridotto del 20%; il numero di quantità di campioni è stato ampiamente aumentato; la struttura e l'organizzazione del laboratorio non è stata adattata alla nuova trasformazione; pianificazione e controllo inefficienti; alta proporzione di attività indirette; mancanza di flessibilità.

Risultato.

  • Progettazione di una nuova infrastruttura di laboratorio QC
  • Implementazione di processi efficienti di pianificazione e controllo
  • Introduzione di riunioni quotidiane sulle prestazioni di laboratorio per il controllo a breve termine
  • Riduzione delle attività indirette e definizione delle priorità

Stoccaggio inefficiente dei materiali di laboratorio; nessuna etichettatura degli armadietti dei prodotti chimici. Nessuna segmentazione sistematica; infrastrutture inadeguate; uso scoordinato delle attrezzature; mancanza di ruoli e responsabilità per il lavoro di laboratorio standard; mancanza di gestione del lavoro e del programma di pulizia.

Risultato.

  • Luoghi di stoccaggio corretti ed etichettatura evidente
  • Accesso rapido alle attrezzature e segmentazione pratica
  • Ruoli e responsabilità definiti
  • Uso pianificato dell'attrezzatura analitica, programma di pulizia rigoroso

Diventare parte della squadra.

Entourage è alla ricerca di professionisti della consulenza nelle scienze della vita.

I vantaggi di Lean Lab Consulting in sintesi.

Cosa dicono i nostri consulenti.