Soluzioni.
Soluzioni di scienze della vita.
Individuale.
Efficiente.
Strategico.
Consulenza di progetto.
Risolvi i progetti temporanei con lo specialista giusto.
Consulenza gestionale.
Ingaggia il nostro team di consulenza interdisciplinare.
Ricevere una consulenza personalizzata sulle scienze della vita.
Life Science Solutions - Consulenza strategica per un successo sostenibile.
Vi supportiamo con approcci di consulenza personalizzati nelle aree di Project Consulting, Hybrid Consulting e Strategy Consulting. I nostri esperti vi aiutano a gestire i vostri progetti in modo efficiente e a raggiungere i vostri obiettivi aziendali. Teniamo conto delle esigenze specifiche dei settori farmaceutico, biotecnologico, della tecnologia medica e degli IVD.
Dalla pianificazione dettagliata all'implementazione di successo, lavoriamo a stretto contatto con voi per ottimizzare i vostri processi e soddisfare in modo efficiente i requisiti normativi. I nostri servizi di consulenza sono finalizzati sia al successo a breve termine che allo sviluppo di strategie a lungo termine.
Con Entourage come partner, beneficiate di una conoscenza approfondita del settore e di soluzioni innovative che vi rendono competitivi e rafforzano la vostra azienda a lungo termine.
Le nostre soluzioni per le scienze della vita in sintesi.
Le nostre soluzioni per le scienze della vita vi offrono approcci di consulenza personalizzati per rendere i vostri progetti efficienti e di successo.
Consulenza di progetto.
- Pianificazione e gestione dettagliata di progetti di tutte le dimensioni
- Garantire il rispetto dei tempi e del budget
- Monitoraggio regolare per garantire la conformità agli standard di qualità
- Gestione del rischio e strategie proattive di risoluzione dei problemi
- Ottimizzazione continua dei processi di progetto fino al loro completamento
Consulenza ibrida.
- Combinazione di consulenza strategica e implementazione operativa
- Supporto flessibile in ogni fase del progetto, dalla pianificazione all'implementazione
- Massimizzare l'efficienza e il successo attraverso soluzioni pratiche
- Utilizzo ottimale delle risorse attraverso modelli di consulenza adattabili
- Supporto olistico per raggiungere più velocemente i vostri obiettivi
Consulenza strategica.
- Sviluppare strategie commerciali a lungo termine per garantire il successo del mercato
- Effettuare analisi di mercato per identificare nuove opportunità
- Valutare il panorama competitivo e formulare raccomandazioni per l'azione.
- Riconoscere e ridurre i rischi in fase iniziale
- Prendere decisioni lungimiranti su basi solide
Lasciateci guidare insieme i vostri progetti e le vostre strategie verso il successo.
Scopri le nostre soluzioni per le scienze della vita.
Consulenza gestionale.
La nostra consulenza personalizzata nelle scienze della vita ti rende adatto alle sfide future.
Consulenza di progetto.
Trova ora l'esperto di consulenza di progetto giusto per il tuo progetto in Pharma, Tecnologia Medica e HealthCare.
Consulenza ibrida.
Consulenza di progetto.
Consulenza strategica.
La nostra consulenza personalizzata nelle scienze della vita ti rende adatto alle sfide future.
Casi di studio - Progetti di consulenza di successo nel settore delle scienze della vita.
Sfida.
Un'importante azienda farmaceutica doveva introdurre sul mercato un nuovo farmaco in tempi stretti e con risorse interne limitate. Mancava una chiara gestione del progetto per coordinare in modo efficiente lo sviluppo e il lancio sul mercato.- Introduzione di un sistema di gestione agile dei progetti per un controllo flessibile delle varie fasi di sviluppo.
- Pianificazione dettagliata delle risorse e definizione delle milestone per garantire la consegna nei tempi previsti.
- Stretta collaborazione con i team interni e i partner esterni per identificare e risolvere tempestivamente i colli di bottiglia.
Risultati.
- Il nuovo farmaco è stato lanciato in tempo e soddisfa tutti i requisiti normativi.
- L'efficienza della gestione dei progetti è aumentata del 20%.
- Migliore collaborazione tra i reparti e maggiore trasparenza lungo tutta la catena di fornitura.
Successo.
Il successo del lancio sul mercato ha permesso all'azienda di aumentare le vendite del 30%. I metodi agili sono stati integrati in modo sostenibile nella struttura interna del progetto, portando a futuri guadagni di efficienza.Sfida.
Un'azienda di tecnologia medica aveva bisogno di un supporto sia strategico che operativo per introdurre in modo efficiente nuovi metodi di produzione. L'introduzione di nuove tecnologie e l'ottimizzazione dei processi produttivi rappresentavano una sfida importante.Misure.
- Sviluppo di una roadmap strategica per l'introduzione di nuove tecnologie e l'ottimizzazione dei processi produttivi.
- Supporto nell'implementazione operativa dei nuovi processi di produzione attraverso una stretta collaborazione con i team interni.
- Integrazione di metodi agili per poter reagire in modo flessibile all'evoluzione dei requisiti durante la fase di implementazione.
Risultati.
- I costi di produzione sono stati ridotti del 15% e la capacità produttiva è aumentata del 25%.
- Le nuove tecnologie sono state implementate con successo senza interrompere le operazioni in corso.
- L'efficienza dei processi produttivi è stata migliorata in modo sostenibile, con una conseguente maggiore velocità di produzione.
Successo.
Grazie all'implementazione delle nuove tecnologie, l'azienda ha ottenuto una significativa riduzione dei costi e un aumento dell'efficienza, incrementando la propria competitività sul mercato.Sfida.
Un'azienda di biotecnologie stava pianificando l'espansione in tre nuovi mercati. Tuttavia, mancava una chiara strategia di ingresso nel mercato per rendere questa espansione agevole e di successo.Misure.
- Esecuzione di un'analisi di mercato completa per i tre mercati target al fine di identificare i migliori punti di ingresso.
- Sviluppo di una strategia di ingresso sul mercato adattata ai requisiti specifici di ciascun mercato, compresa l'identificazione di potenziali partner e la conformità alle normative locali.
- Supporto nell'attuazione della strategia attraverso una stretta collaborazione con i team locali.
Risultati.
- L'ingresso con successo nei tre nuovi mercati ha permesso all'azienda di espandere in modo significativo la sua presenza globale.
- Le vendite aumentano del 25% nei nuovi mercati entro il primo anno.
- Costruire partnership sostenibili che supportino l'azienda nelle nuove regioni a lungo termine.