Soluzioni.

Progetto di consulenza.

Dalla diagnosi allo sviluppo della strategia al roll-out con il progetto di consulenza Entourage.

Pharma.

Consulenza completa in tutte le discipline regolamentate da GxP.

Tecnologia medica.

Consulenza completa in tutte le discipline regolamentate da ISO, DIN e IEC.

Assistenza sanitaria.

Consulenza completa in
tutte le specialità di medicina umana.

Contatta subito i nostri esperti in scienze della vita.

Il progetto di consulenza.
Il processo nel modello.

Diagnosi e proposta di valore
To Dos:
  • Controllo rapido e analisi dello status quo
  • Interviste con diverse parti interessate
  • Solida comprensione del contenuto
  • Identificazione dei punti di dolore

Prodotti da consegnare:
  • Rapporto diagnostico profondo
  • Analisi delle cause e ipotesi
  • Elenco dei fattori chiave di abilitazione e dei successi rapidi
  • Proposta di valore a breve e lungo termine
Diagnosi e proposta di valore
Strategia e sviluppo dei processi
To Dos:
  • Bozza della tabella di marcia del progetto
  • Sviluppo di processi pragmatici
  • Attuazione di Quick Wins
  • Creazione di un piano di gestione del cambiamento

Prodotti da consegnare:
  • Opzioni e soluzioni strategiche selezionate
  • Vantaggi evidenti attraverso vittorie rapide
  • Coinvolgimento sostenibile degli stakeholder
  • Strumenti e processi mirati
Strategia e sviluppo dei processi
Attuazione e lancio sul mercato
To Dos:
  • Workshop di implementazione iniziale
  • Preparazione del piano di lancio
  • Test pilota e valutazione
  • Definizione dell'ambito e dell'esecuzione

Prodotti da consegnare:
  • Rapporto dettagliato sull'implementazione
  • Valutazione e analisi del suono
  • Processo di miglioramento continuo
  • Convalida e ottimizzazione regolari
Attuazione e lancio sul mercato

Take Away.

Un obiettivo comune ha anche bisogno di una squadra comune.

Il cliente e l'entourage lavorano insieme come una squadra per il successo del progetto.

Il cliente e l'entourage formano un'unità interfunzionale e sono responsabili di tutti i pacchetti di lavoro e i compiti.

La strategia a tre fasi in dettaglio.

Analisi e successi rapidi

  • Analizzare lo status quo e le risorse
  • Capire i bisogni e identificare i punti dolenti
  • Riconoscimento dei colli di bottiglia della capacità
  • Condurre un'analisi delle parti interessate e incorporare i requisiti
  • Creare un'analisi dei dati
  • Identificare i successi rapidi e imitare la loro attuazione
  • Progettazione di opzioni di processo, strumenti e prototipi per testare il potenziale impatto

Pilotaggio e valutazione

  • Definizione dell'ambito del pilotaggio e preparazione di un piano di pilotaggio
  • Inizio dell'implementazione pilota, valutazione e convalida
  • Sintesi dei risultati in un workshop di valutazione
Sviluppo della strategia

Implementazione

  • Preparazione di un workshop per il lancio ufficiale, inclusa la valutazione dell'implementazione
  • Definire l'ambito e creare un piano di lancio
  • Attuazione graduale basata sul piano di lancio
  • Valutazione e aggiornamenti
  • Miglioramento continuo
Diagnostica e sviluppo dei processi

Pianificazione e sviluppo

  • Raffinare la definizione e l'obiettivo del progetto
  • Sviluppo di un piano di progetto e inclusione di una tabella di marcia del progetto con pietre miliari, pacchetti di lavoro e scadenze
  • Costruire moderne piattaforme di dati e creare design di processo con un approccio agile

Piano di attuazione

  • Preparazione di un workshop di implementazione
  • Definizione dell'ambito dell'implementazione e sviluppo di un piano di implementazione
  • Attuazione con monitoraggio continuo del rischio e aggiustamenti necessari
  • Analisi basata su KPI definiti e ottimizzazione prima del roll-out iniziale
Roll-out

Diventare parte della squadra.

Entourage è alla ricerca di professionisti delle scienze della vita.