Competenza.
Ottimizzare la gestione della catena di fornitura
.
Creare sicurezza attraverso consegne puntuali, previsioni integrate e forti partnership nel settore della tecnologia medica e farmaceutica.
Stabile?
Le vostre catene di approvvigionamento sono adeguatamente protette contro le strozzature delle risorse e i rischi geopolitici?
Efficiente?
Utilizzate moderni processi di previsione e di approvvigionamento per evitare inutili costi di stoccaggio?
Flessibile.
Siete in grado di reagire rapidamente alle fluttuazioni adeguando i fornitori e le strategie di magazzino?
Ottimizzate la gestione della vostra catena di fornitura
con la nostra esperienza.
Gestione efficiente della catena di fornitura
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Una fornitura affidabile è la chiave per la sicurezza della produzione, in ogni situazione.
Le catene di approvvigionamento globali sono sempre più messe a rischio da strozzature, volatilità dei prezzi e instabilità politica. Le aziende devono quindi agire con lungimiranza per garantire le loro forniture a lungo termine e rimanere allo stesso tempo redditizie.
Vi aiutiamo a rendere la vostra supply chain più solida e flessibile, con processi chiari, previsioni basate sui dati e strategie di magazzino intelligenti. Soprattutto in settori altamente regolamentati come la tecnologia medica e l'industria farmaceutica, una catena di fornitura affidabile è fondamentale per la qualità e l'accesso al mercato.
Le nostre soluzioni combinano efficienza e resilienza: dalla diversificazione dei fornitori agli strumenti digitali, fino alla gestione strutturata del rischio, sempre su misura per la vostra azienda.
Gestione della catena di approvvigionamento - sostenibile, conforme e a prova di futuro.
I nostri servizi sono rivolti alle aziende che vogliono organizzare strategicamente la propria catena di fornitura e renderla sicura a livello internazionale:
Qualificazione dei fornitori e gestione del rischio.
- Valutazione e selezione di fornitori strategicamente rilevanti
- Conduzione di audit per garantire qualità, capacità e conformità.
- Valutazione dei rischi lungo la catena del valore, comprese le influenze geopolitiche e i rischi ESG.
Digitalizzazione e automazione degli acquisti.
- Introduzione di strumenti digitali come l'e-procurement e i portali per i fornitori
- Monitoraggio in tempo reale dei livelli di stock, degli ordini e dei percorsi di trasporto
- Integrazione nei sistemi ERP per un controllo continuo di tutti i processi della supply chain
Strategia commerciale e doganale.
- Analisi e ottimizzazione dei processi legati alla dogana
- Utilizzo degli accordi di libero scambio e dei vantaggi tariffari doganali
- Salvaguardia dei flussi di consegna internazionali da ritardi e costi aggiuntivi
Esempi pratici: Progetti di supply chain di successo nel settore della tecnologia medica e farmaceutica.
La gestione della catena di approvvigionamento è fondamentale per la sicurezza delle forniture e la competitività, soprattutto nei settori regolamentati. I nostri esempi pratici mostrano come le misure strategiche possono prevenire i colli di bottiglia e ottimizzare i processi.
Ottimizzazione della catena di approvvigionamento nell'industria farmaceutica
Sourcing globale per la tecnologia medica
Concetto di stoccaggio resistente alle crisi
Sfida.
Un produttore di materiali da imballaggio era soggetto a carenze impreviste di materie prime e a fluttuazioni dei prezzi.Misure.
- Introduzione di una strategia di magazzino flessibile con scorte di sicurezza tamponate, monitoraggio automatico delle scorte e fondi di rischio per acquisti aggiuntivi.
Risultati.
- Disponibilità stabile di importanti materie prime, migliore controllo dei costi e rapida risposta ai cambiamenti del mercato.
Successo.
Resilienza a lungo termine e capacità di fornitura sicura nonostante le difficoltà dei mercati di approvvigionamentoRafforzate la vostra catena di fornitura con processi resilienti.
Il nostro servizio per una gestione efficace della catena logistica.
Oggi, la moderna gestione della catena di fornitura non deve limitarsi a garantire il flusso dei materiali. Le aziende che operano in settori regolamentati, come quello della tecnologia medica e farmaceutica, devono essere efficienti in termini di costi, resilienti e conformi, sia a livello nazionale che internazionale. Noi vi supportiamo con soluzioni complete che rendono la vostra catena di fornitura resiliente, sostenibile e adatta al futuro.
Identifichiamo le fonti di approvvigionamento adatte, le qualifichiamo in modo specifico e stabiliamo partnership affidabili in tutto il mondo. In questo modo, contribuiamo a ridurre le dipendenze e ad aumentare la qualità e la sicurezza delle forniture. Gli audit dei fornitori, la gestione dei contratti e le valutazioni dei rischi lungo l'intera catena sono parte integrante della nostra metodologia.
Implementiamo strumenti basati sui dati per la previsione, la pianificazione della domanda e le scorte tampone. Questo ci permette di controllare con precisione le quantità di produzione e le gamme di scorte, riducendo al minimo le scorte in eccesso e i colli di bottiglia. Algoritmi intelligenti, pianificazione degli scenari e modelli di fluttuazione stagionale forniscono ulteriore sicurezza.
In un ambiente internazionale, vi supportiamo nell'applicazione delle tariffe doganali, delle prove di origine e nell'utilizzo degli accordi internazionali di libero scambio. Analizziamo i vostri processi esistenti, ottimizziamo lo sdoganamento e vi aiutiamo a rispettare le normative sull'import/export, senza compromettere i tempi di consegna.
Vi supportiamo nell'implementazione dei requisiti legali, come il Supply Chain Act, e nell'integrazione dei criteri sociali e ambientali nei vostri acquisti. Ciò include analisi dei rischi, codici di condotta, criteri ESG per i fornitori e la preparazione di rapporti conformi alla legge.
Sviluppiamo strategie di emergenza personalizzate, istituiamo sistemi di allerta precoce e collaboriamo con voi per sviluppare un processo di escalation resiliente. Questo vi permette di rimanere in grado di reagire anche in situazioni di fornitura tese, in caso di disastri naturali, pandemie o shock geopolitici.
Prevenite i colli di bottiglia e aumentate la vostra competitività.
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Questi argomenti approfondiscono aspetti chiave come la gestione del rischio, la gestione dei fornitori, i processi digitali e i requisiti normativi.
