MDR e IVDR nel diritto nazionale: ciò che era stato previsto per il 2019 – e ciò che è realmente accaduto.

Nel 2019 gli esperti di Entourage hanno analizzato il recepimento delle direttive MDR e IVDR nel diritto nazionale. Una retrospettiva: cosa era stato previsto correttamente e cosa è stato sottovalutato?
Documento d'epoca · Prima pubblicazione: 18 settembre 2019 Questo articolo è stato pubblicato come comunicato stampa in occasione dell'uscita di un articolo scientifico su RAPS Regulatory Focus, poco prima della data di entrata in vigore del MDR originariamente prevista. Il contenuto è stato aggiornato dalla redazione nel 2026.
Settembre 2019 Pubblicazione originale su RAPS Regulatory Focus
Una missione impossibile? La domanda posta dall'articolo – e la risposta data dal Zeit
Aggiornamento 2026 Cosa si è effettivamente avverato delle previsioni di Hess, Aumer & Schulz

La pubblicazione.

Nel settembre 2019 il dott. Ralf Hess, Dominik M. Aumer e il dott. Simon Schulz hanno pubblicato un articolo su RAPS Regulatory Focus, la rivista di riferimento della Regulatory Affairs Professionals Society.

Revisione tra pari · RAPS Regulatory Focus · Settembre 2019

«L'attuazione dell'IVDR e dell'MDR nella legislazione nazionale: una missione impossibile?»

Dr. Ralf Hess, Consulente capo di progetto · Dominik M. Aumer, Socio amministratore e fondatore · Dr. Simon Schulz
Regulatory Affairs Professionals Society (RAPS) – Rivista online Regulatory Focus
Argomento: recepimento dell’MDR e dell’IVDR nella legislazione nazionale, con riferimento alla legislazione tedesca; analisi degli ostacoli e delle difficoltà fino alla data di entrata in vigore del 26 maggio 2020.

→ Articolo su RAPS.org (è richiesto l'accesso riservato ai membri)

Ciò che gli autori hanno analizzato nel 2019.

La pubblicazione ha esaminato il recepimento dell'MDR e dell'IVDR nell'ordinamento giuridico tedesco e si è chiesta se la data di applicazione originaria fosse realisticamente realizzabile. L'attenzione si è concentrata su quattro aree problematiche principali:

01

Il recepimento nazionale come fattore di complessità.

Il recepimento della direttiva MDR e della direttiva IVDR nel diritto nazionale ha richiesto profondi adeguamenti delle leggi esistenti – un processo che ha dovuto essere portato a termine autonomamente in ciascuno Stato membro dell'UE.

02

Gli organismi notificati come collo di bottiglia strutturale.

La nuova obbligo di notifica agli organismi notificati previsto dal MDR e dall'IVDR ha creato un collo di bottiglia in termini di capacità: più prodotti, requisiti più severi, ma senza un corrispondente aumento della capacità di valutazione.

03

Onere burocratico e amministrativo per i produttori.

I crescenti requisiti in materia di documentazione tecnica, valutazione clinica e sistemi di monitoraggio post-commercializzazione hanno richiesto ai produttori un notevole impiego di risorse in tempi brevi.

04

Rischio per la disponibilità dei prodotti e l'assistenza ai pazienti.

Gli autori hanno avvertito: se il collo di bottiglia rappresentato dagli organismi notificati dovesse diventare un ostacolo, ciò potrebbe compromettere la disponibilità dei dispositivi medici omologati, con i pazienti che ne pagherebbero le conseguenze.

«I produttori di dispositivi medici in Europa devono dare il massimo per adeguarsi e implementare le versioni modificate dell’IVDR e dell’MDR, al fine di immettere sul mercato dispositivi medici conformi alla normativa dopo la data di entrata in vigore dei regolamenti. […] Senza dubbio i nuovi requisiti normativi, molto più rigorosi, mirano alla sicurezza dei pazienti e a una maggiore efficacia dei dispositivi medici; tuttavia, l’onere burocratico e amministrativo è talmente elevato che si deve temere che i dispositivi medici rappresentino un ‘colli di bottiglia’ che può causare difficoltà di approvvigionamento. Dal punto di vista normativo, ci stiamo avvicinando sempre più alla procedura di autorizzazione dei medicinali.”

Dottor Ralf Hess Consulente capo di progetto · ENTOURAGE

«Missione impossibile?» – La domanda del titolo non era retorica. Era una previsione. E il tempo ha dato la risposta.

Aggiornamento 2026: come si sono rivelate le previsioni.

A sette anni dalla pubblicazione, è possibile valutare quali avvertimenti si siano rivelati fondati – e quali aspetti gli autori abbiano addirittura sottovalutato:

La scadenza del 26 maggio 2020 prevista dall'MDR non è stata rispettata. Il COVID-19 ha imposto una proroga di 12 mesi. L'MDR è entrato in vigore solo il 26 maggio 2021. L'articolo aveva previsto la difficoltà, ma non questa causa scatenante.

Il collo di bottiglia degli organismi notificati si è confermato. Le limitazioni di capacità degli organismi notificati rimangono ancora oggi uno dei fattori principali che ostacolano i produttori nel raggiungimento della conformità al MDR. L'avvertimento era stato preciso.

I periodi di transizione sono stati prorogati più volte. I dispositivi preesistenti delle classi IIb e III beneficiano, a determinate condizioni, di periodi di transizione fino al 2027 e al 2028 rispettivamente. Quella che in origine era considerata una soluzione di ripiego è ormai diventata la norma.

IVDR: attuazione graduale anziché «big bang». Anche l’IVDR non è stato introdotto nella sua totalità. I dispositivi IVD di classe D sono in vigore dal maggio 2022, mentre le altre classi saranno introdotte gradualmente fino al 2027/2028. L’argomento del «colli di bottiglia» è qui ancora più valido che nel caso dell’MDR.

~

Disponibilità dei prodotti: problema locale, nessuna interruzione generalizzata. In alcuni casi isolati, alcuni prodotti di nicchia sono stati ritirati dal mercato. Finora non si è verificata una carenza generalizzata nell'assistenza ai pazienti, ma i rischi strutturali permangono.

Conclusione: nel 2019 Hess, Aumer e Schulz hanno posto le domande giuste. La risposta è: non è stata una «missione impossibile», ma nemmeno una transizione senza intoppi. È stato ed è tuttora uno sforzo strutturale che richiede competenze normative.

«La combinazione di competenza strategica e capacità di attuazione operativa costituisce il punto di forza distintivo di Entourage.»

Come Entourage supporta i progetti MDR e IVDR.

Dal concetto strategico all'attuazione operativa – con gli stessi esperti che analizzano scientificamente gli sviluppi normativi:

Fase 01

Analisi delle lacune e strategia normativa.

Valutiamo l'attuale stato di conformità e sviluppiamo una tabella di marcia per l'adeguamento alle normative MDR/IVDR, definendo le priorità con tappe realistiche e una chiara pianificazione delle risorse.

Fase 02

Documentazione tecnica ed evidenze cliniche.

Creazione e aggiornamento della documentazione tecnica in conformità ai requisiti MDR/IVDR, compresa la valutazione clinica, il PMCF e gli studi clinici sulle prestazioni.

Fase 03

Organismo notificato e gestione delle omologazioni.

Preparazione e assistenza durante le procedure di valutazione della conformità con gli organismi notificati, compresa la preparazione agli audit e la correzione delle non conformità.

Fase 04

Sorveglianza post-commercializzazione e integrazione del sistema di gestione della qualità.

Implementazione o ottimizzazione di sistemi PMS, report PSUR/PMPF e loro perfetta integrazione nelle strutture QMS esistenti secondo la norma ISO 13485.

MDR o IVDR: a che punto siete?

Che si tratti di conformità iniziale, strategia per i dispositivi legacy o procedura di valutazione della conformità in corso, Entourage affianca i produttori di dispositivi medici e IVD con una competenza riconosciuta, dal 2019, anche nelle pubblicazioni specializzate internazionali.

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MDR · IVDR · Organismi notificati · Valutazione clinica · Sistema di gestione della qualità · Sorveglianza post-commercializzazione

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Dottor Ralf Hess

Consulente principale IVD

Il dottor Ralf Hess ha studiato biologia presso l'Università Albert-Ludwigs di Friburgo, dove ha anche completato il dottorato presso l'Istituto di Virologia. Il dott. Hess vanta un'esperienza pluriennale nello sviluppo di dispositivi medici e prodotti medicinali e nella loro combinazione, nell'analisi di laboratorio e nell'assicurazione della qualità. L'esperto di qualità ha creato, implementato e mantenuto sistemi di gestione della qualità in conformità alle norme ISO e GxP per diversi settori di applicazione. Il portafoglio clienti spazia dai produttori di farmaci classici e biologici, alle aziende produttrici di dispositivi medici e vaccini, ai laboratori di diagnostica immunoistochimica, immunologica, biologica molecolare e sierologica. Il dott. Hess lavora in tutto il mondo come auditor nell'area GxP/ISO e vanta molti anni di esperienza in progetti di bonifica della FDA e nello sviluppo normativo di prodotti combinati (prodotti per dispositivi medici).
Il Dr. Ralf Hess supporta Entourage come consulente principale IVD.

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