Lösungen.

Hybrid-Modell.

Mit unserem Hybrid-Modell unterstützen wir Sie von der Strategie bis hin zur Implementierung und darüber hinaus.

Individuell.

Arbeiten Sie mit einem individuell zusammengestellten Team.

All-in-one.

Erhalten Sie Ihre maßgeschneiderte Lösung aus einer Hand.

Nachhaltig.

Profitieren Sie von Onboarding und Projektleitung für nachhaltige Ergebnisse.

Der perfekte Aufbau eines Management Consulting Projekts.

Fokus-Themen

FDA Remediation
MDR Readiness
Computer System Validation
Lab Optimization
Ramp up

QuickCheck

Umfang

  • Verstehen des Problems (Interviews, Datenanalyse)
  • Eine Lösung vorschlagen
  • Einen Projektplan entwickeln
  • Ein Angebot für die Implementierung vorbereiten

 

Team

  • 1-3 Management Consultants und Senior Experten

 

Dauer

  • 2 Wochen

Implementation

Umfang

  • Projektleitung
  • Kommunikation und Stakeholder-Management
  • Onboarding von Experten
  • Implementierung der vorgeschlagenen Lösung
  • Tägliche Routine

 

Team

  • 1 – 2 Management Consultants (Voll- oder Teilzeit)
  • 1 – 2 Senior-Experten (Voll- oder Teilzeit)
  • 2 – 5 oder mehr Project Consultants (technische Redakteure, Fachexperten)

 

Dauer

  • 3 – 12 Monate

 

*Beispielhafte Darstellung. Teamzusammensetzung und Dauer kann je nach Art des Projekts variieren.

Unsere Vorgehensweise im Modell.

Zur funktionsübergreifenden Teamarbeit von Forschung, Vertrieb, Projekt- und Unternehmensberatung.

Erstkontakt.
  • Empfehlung und erste Kontaktaufnahme mit dem Kunden durch das breite Netzwerk von Experten und Unternehmen
  • Recherche des Kunden mit anschließender Beratung durch einen der Entourage Sales Consultants
  • Gespräche über die vorhandenen Engpässe und Probleme.
  • Definition eines vorläufigen Projektumfangs
Erstkontakt.
Analyse und Diagnostics
  • QuickCheck mit Entourage Management Consultants vor Ort und / oder remote
  • Detaillierte Status-Quo-Analyse, Identifizierung von Schmerzpunkten und Erkennung von Schlüssel-Enablern und Quick Wins
  • Solider Diagnosebericht, vorgeschlagene Value Proposition und Entwicklung einer Projekt-Roadmap mit Meilensteinen, Workstreams und Timelines
  • Zweites Treffen, Überdenken des Projekts, präzise Projektplanung und Vertragsverhandlungen
Analyse und Diagnostics
Projektstart und Onboarding.
  • Rekrutierung von Project Consultants durch Entourage People Consultants und Vertragsabschlüsse unterstützt durch Sales Consultants
  • Entwicklung eines effizienten Onboarding-Plans und kontinuierliches Projektmanagement durch Entourage Management Consultants
  • Nachhaltige Einschulung neuer Techniker durch den Kunden mit enger Unterstützung der Entourage Management Consultants
Projektstart und Onboarding.

Werden Sie Teil des Teams.

Die Entourage sucht Life-Science Profis.