Expertise.
Lieferketten-
management optimieren.
Schaffen Sie Sicherheit durch pünktliche Lieferungen, integrierte Prognosen und starke Partnerschaften in Medizintechnik und Pharma.
Stabil?
Sind Ihre Lieferketten vor Ressourcenengpässen und geopolitischen Risiken ausreichend geschützt?
Effizient?
Nutzen Sie moderne Prognose- und Beschaffungsverfahren, um unnötige Lagerkosten zu vermeiden?
Flexibel.
Können Sie schnell auf Schwankungen reagieren, indem Sie Lieferanten und Lagerstrategien anpassen?
Optimieren Sie Ihr Lieferketten-
management mit unserer Expertise.
Effizientes Lieferketten-
management.
Zuverlässige Versorgung ist der Schlüssel zur Produktionssicherheit – in jeder Situation.
Globale Lieferketten sind zunehmend durch Engpässe, Preisvolatilität und politische Instabilität gefährdet. Unternehmen müssen deshalb vorausschauend handeln, um ihre Versorgung dauerhaft abzusichern und gleichzeitig wirtschaftlich zu bleiben.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Supply Chain robuster und flexibler zu gestalten – mit klaren Prozessen, datenbasierten Prognosen und intelligenten Lagerstrategien. Gerade in hochregulierten Branchen wie der Medizintechnik und Pharmaindustrie ist eine verlässliche Versorgungskette entscheidend für Qualität und Marktzugang.
Unsere Lösungen verbinden Effizienz mit Resilienz: von der Lieferanten-Diversifizierung über digitale Tools bis hin zum strukturierten Risikomanagement – immer individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Lieferkettenmanagement – Nachhaltig, regelkonform und zukunftssicher.
Unsere Leistungen richten sich an Unternehmen, die ihre Supply Chain strategisch aufstellen und international absichern möchten:
Lieferantenqualifizierung und Risikomanagement.
- Bewertung und Auswahl strategisch relevanter Lieferanten
- Durchführung von Audits zur Sicherstellung von Qualität, Kapazität und Compliance
- Risikobewertung entlang der Wertschöpfungskette, inklusive geopolitischer Einflüsse und ESG-Risiken
Digitalisierung & Automatisierung der Beschaffung.
- Einführung digitaler Tools wie E-Procurement und Lieferantenportale
- Echtzeitüberwachung von Lagerbeständen, Bestellungen und Transportwegen
- Integration in ERP-Systeme zur nahtlosen Steuerung aller Supply Chain-Prozesse
Handels- und Zollstrategie.
- Analyse und Optimierung zollrelevanter Prozesse
- Nutzung von Freihandelsabkommen und Zolltarif-Vorteilen
- Absicherung internationaler Lieferströme gegen Verzögerungen und zusätzliche Kosten
Praxisbeispiele: Erfolgreiche Supply Chain-Projekte in Medizintechnik und Pharma.
Lieferkettenmanagement ist entscheidend für Versorgungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit – besonders in regulierten Branchen. Unsere Praxisbeispiele zeigen, wie strategische Maßnahmen Engpässe verhindern und Prozesse optimieren können
Supply Chain-Optimierung in der Pharmaindustrie
Globales Sourcing für Medizintechnik
Krisenresistentes Lagerkonzept
Herausforderung.
Ein Hersteller von Verpackungsmaterialien war anfällig für unerwartete Rohstoffengpässe und Preisschwankungen.Maßnahmen.
- Einführung einer flexiblen Lagerstrategie mit gepufferten Sicherheitsbeständen, automatisierter Bestandsüberwachung und Risikofonds für Zukäufe.
Ergebnisse.
- Stabile Verfügbarkeit wichtiger Rohstoffe, bessere Kostensteuerung und schnelle Reaktion auf Marktänderungen.
Erfolg.
Langfristige Resilienz und gesicherte Lieferfähigkeit trotz schwieriger BeschaffungsmärkteStärken Sie Ihre Lieferkette mit resilienten Prozessen.
Unser Service für effektives Lieferkettenmanagement.
Ein modernes Lieferkettenmanagement muss heute mehr leisten als nur Materialfluss zu sichern. Unternehmen in regulierten Branchen wie Medizintechnik und Pharma müssen gleichzeitig kosteneffizient, widerstandsfähig und regelkonform agieren – national wie international. Wir begleiten Sie mit umfassenden Lösungen, die Ihre Supply Chain resilient, nachhaltig und zukunftsfähig machen.
Wir identifizieren geeignete Lieferquellen, qualifizieren diese gezielt und etablieren verlässliche Partnerschaften weltweit. Dabei helfen wir, Abhängigkeiten zu verringern und gleichzeitig die Qualität und Liefersicherheit zu erhöhen. Lieferantenaudits, Vertragsmanagement und Risikobewertungen entlang der gesamten Kette sind feste Bestandteile unserer Methodik.
Wir implementieren datenbasierte Tools für Forecasting, Bedarfsplanung und Pufferbestände. So ermöglichen wir eine präzise Steuerung von Produktionsmengen und Lagerreichweiten – und minimieren gleichzeitig Überbestand und Engpässe. Intelligente Algorithmen, Szenarioplanung und saisonale Schwankungsmodelle sorgen für zusätzliche Sicherheit.
Im internationalen Umfeld unterstützen wir Sie bei der Anwendung von Zolltarifen, Ursprungsnachweisen und der Nutzung internationaler Freihandelsabkommen. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse, optimieren die Verzollung und helfen Ihnen, Import-Export-Auflagen regelkonform zu erfüllen – ohne Ihre Lieferzeiten zu gefährden.
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen wie dem Lieferkettengesetz und integrieren soziale sowie ökologische Kriterien in Ihre Beschaffung. Dazu gehören Risikoanalysen, Verhaltenskodizes, ESG-Kriterien für Lieferanten und die Erstellung gesetzeskonformer Berichte.
Wir entwickeln individuelle Notfallstrategien, setzen Frühwarnsysteme auf und erarbeiten mit Ihnen einen belastbaren Eskalationsprozess. So bleiben Sie auch in angespannten Versorgungslagen reaktionsfähig – bei Naturkatastrophen, Pandemien oder geopolitischen Schocks.
Verhindern Sie Engpässe und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Verwandte Inhalte: Ergänzende Lösungen für Ihre Supply Chain.
Diese Themen vertiefen zentrale Aspekte wie Risikosteuerung, Lieferantenmanagement, digitale Prozesse und regulatorische Anforderungen.
