Digitalizzazione dei processi finanziari manuali
Azienda con processi finanziari fortemente manuali e legati ai sistemi
Processi finanziari fortemente manuali e sistemi obsoleti limitavano innovazione ed efficienza e aumentavano i costi operativi.
La sfida
La situazione di partenza
Processi finanziari fortemente manuali e la dipendenza da sistemi obsoleti limitavano notevolmente la capacità di innovare, compromettevano l'efficienza e aumentavano i costi operativi. Serviva una trasformazione digitale complessiva per snellire i flussi e favorire la collaborazione.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Automazione delle attività standard che generavano il carico di lavoro nei processi finanziari fortemente manuali.
Introduzione di un sistema ERP cloud al posto dei sistemi obsoleti che limitavano la capacità di innovare.
Costruzione di un ambiente di lavoro collaborativo, affinché lo snellimento non si areni su archivi e responsabilità separati.
Il risultato
Risultati e impatto
70% di impegno in meno
Riduzione dell'impegno di elaborazione nei processi finanziari.
Tre mesi al traguardo
Traguardo centrale raggiunto entro tre mesi.
In sintesi
I processi finanziari sono in gran parte automatizzati e cloud-based; l'impegno di elaborazione è nettamente diminuito e la collaborazione è rafforzata.
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Fonti
- Esperienza di progetto Entourage (anonimizzata)
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