Pharma
Il Suo farmaco dallo sviluppo alla distribuzione conforme alle GDP. Accompagnato in ogni fase.
Accompagniamo principi attivi e prodotti finiti attraverso GMP, sviluppo clinico, autorizzazione (EMA/FDA) e gestione del ciclo di vita, fino alla sorveglianza del mercato.
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Regolatorio, qualità e produzione di pari passo, UE e USA in parallelo.
- GMP UE
- EudraLex Vol. 4
- Autorizzazione UE
- EMA / autorità nazionali
- Accesso al mercato USA
- FDA NDA / ANDA
- Qualità e ICH
- Q7 · Q8 · Q9(R1) · Q10
Entourage accompagna i produttori di medicinali dal principio attivo alla distribuzione: Contamination Control Strategy secondo GMP UE Allegato 1, Inspection Readiness per ispezioni FDA e UE, validazione di sistemi informatizzati e integrità dei dati secondo 21 CFR Part 11, trasferimento tecnologico e catene distributive conformi alle GDP. La lacuna più costosa sta di solito nei passaggi tra sviluppo, produzione, qualità e logistica, senza responsabilità end-to-end.
Per i decisori
Le carenze si traducono in Form 483 Observations, Warning Letter o in uno Statement of Non-Compliance con conseguenze sul certificato GMP. La lacuna più costosa sta di solito nei passaggi tra sviluppo, produzione, qualità e logistica. Chi crea la prontezza ispettiva solo a ridosso della data ripara sotto pressione.
Normative e standard rilevanti
Quali normative si applicano in quale fase?
I progetti perdono tempo di solito sulla sequenza. Ecco come i requisiti si integrano lungo l'intero ciclo di vita.
- 01
Sviluppo
- Sviluppo del principio attivo e della formulazione
- CMC secondo ICH Q8/Q11
- Preclinica (GLP)
- 02
Clinica
- Fase I-III (GCP, ICH E6)
- Registrazione degli studi (CTIS)
- Sviluppo della PV
- 03
Autorizzazione
- MAA presso EMA / autorità nazionali
- FDA NDA / ANDA (in parallelo)
- Dossier eCTD (ICH M4)
- 04
Produzione e Launch
- EU-GMP (EudraLex Vol. 4)
- Autorizzazione alla produzione (§13 AMG)
- Rilascio QP, serializzazione
- 05
Post-Launch
- Pharmacovigilanza (GVP)
- Lifecycle Management (Variations)
- Distribuzione conforme alle GDP
Settori
Quali sfide caratterizzano Pharma?
Contamination Control Strategy secondo l'Allegato 1
La versione 2022 delle linee guida GMP UE Allegato 1, applicabile dall'agosto 2023, richiede per la produzione sterile una Contamination Control Strategy (CCS) documentata in modo coerente, che colleghi progettazione degli impianti, flusso del personale, monitoraggio ambientale e tecnologia di barriera. Molti siti dispongono di misure singole, ma non di una CCS solida come dimostrazione complessiva.
Inspection Readiness per FDA e autorità degli Stati membri
Le ispezioni FDA secondo il 21 CFR Part 210/211 si concludono in caso di carenze con Form 483 Observations e, per violazioni significative, con Warning Letter. Le ispezioni UE secondo EudraLex Volume 4 si concludono con un rapporto ispettivo e, in caso di escalation, con uno Statement of Non-Compliance. Chi prepara la prontezza ispettiva solo poco prima della visita ripara sotto pressione e rischia rilievi ricorrenti.
Integrità dei dati e validazione dei sistemi informatizzati
Gli ispettori FDA verificano le registrazioni elettroniche secondo il 21 CFR Part 11, le autorità degli Stati membri secondo le linee guida GMP UE Allegato 11, in entrambi i casi seguendo i principi ALCOA che FDA ed EMA citano nelle loro Q&A sull'integrità dei dati. Login condivisi, audit trail non analizzati e dati grezzi sovrascrivibili a posteriori sono tra i rilievi di integrità dei dati più frequenti nei sistemi GxP informatizzati.
Trasferimento tecnologico e validazione del processo
Il trasferimento dalla scala di sviluppo a quella commerciale richiede qualifica e validazione secondo le linee guida GMP UE Allegato 15 e una Process Performance Qualification (PPQ, termine della guida FDA Process Validation del 2011), supportata da ICH Q8-Q10. Se le conoscenze di processo non vengono trasferite correttamente, la validazione fallisce su parametri la cui giustificazione manca nella nuova scala.
Distribuzione conforme alle GDP di medicinali termosensibili
Le linee guida GDP UE 2013/C 343/01 richiedono che la qualità raggiunta in produzione sia mantenuta fino al destinatario. Per i biologici e i vaccini che richiedono la catena del freddo, il temperature mapping, il monitoraggio della temperatura con strumenti tarati, la valutazione del rischio delle rotte di consegna e le attrezzature qualificate diventano requisiti operativi fondamentali.
Nel settore farmaceutico a decidere l'esito sono di solito i passaggi tra sviluppo, produzione, qualità e logistica. Chi considera fin dall'inizio integrità dei dati, convalida di processo e prontezza all'ispezione supera l'ispezione, perché l'operatività la vive già.
Dr. Nils Sunder-Plassmann · Vice President Pharma
Perché Entourage
Cosa ci distingue dalle consulenze classiche e dai consulenti singoli.
- Focus settoriale100% Life Sciences
- Realizzazioneoperativa, in loco
- Profondità regolatoriaGxP, FDA, EMA, MDR/IVDR
- Flessibilitàprogetto o contratto quadro
- Focus settorialetrasversale ai settori
- Realizzazioneprevalentemente strategica
- Profondità regolatoriageneralista
- Flessibilitàcontratti di lunga durata
- Focus settorialesingola nicchia
- Realizzazionesingola persona
- Profondità regolatorianicchia propria
- Flessibilitàsu base giornaliera
Operational Consulting
Come lavoriamo nei grandi progetti?
Entourage assume la responsabilità operativa del progetto con consulenti propri, dipendenti a tempo indeterminato. Lei definisce l'obiettivo, noi guidiamo il progetto fin lì, dal singolo progetto chiaramente delimitato all'accompagnamento continuativo nell'ambito di un contratto quadro.
Direzione del progetto a cura di Entourage
Un project manager di Entourage gestisce piano, scadenze ed escalation e riferisce a un comitato guida. La gestione si basa su milestone, KPI e reporting regolare, con controllo di tempi, budget e qualità.
Ruoli in sede a tempo determinato
Entourage copre ruoli in sede a tempo determinato, compresa la direzione del progetto fino al passaggio al Suo team. Tutti i consulenti Entourage sono dipendenti a tempo indeterminato; non collochiamo freelance.
Il modello adatto
In base all'obiettivo di progetto e ai requisiti di governance scegliamo il modello: Managed Service con descrizione delle prestazioni per pacchetto di lavoro, mandato specialistico dedicato con referente fisso per tutta la durata del progetto, oppure pacchetto progetto con milestone fisse e costi pianificabili.
Avvio e passaggio di consegne
Di norma Le rispondiamo entro un giorno lavorativo. I Suoi esperti Entourage partono on-site o da remoto, con reporting fin dal primo giorno. Al termine i consulenti documentano e formano, così che il Suo team porti avanti il progetto in autonomia.
Expertise
La nostra expertise per Pharma
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Dirige la divisione Pharma e fornisce consulenza strategica ai clienti nelle procedure di autorizzazione all'immissione in commercio e nella compliance GxP.
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Head of Sales Pharma
Responsabile dell'assistenza commerciale e del key account management dei partner nel settore pharma e biotech.
Ci contatti →FAQ
Domande frequenti
Fonti
- Linee guida GMP UE (EudraLex Volume 4) con Allegato 1, 11 e 15, testo primario
- 21 CFR Part 210/211 e 21 CFR Part 11 (FDA), testo primario
- Guide FDA Process Validation (2011) e Data Integrity and Compliance With Drug CGMP (2018), FAQ FDA Form 483 e pagina Warning Letters, testo primario
- Linee guida GDP UE 2013/C 343/01, Direttiva 2001/83/CE e Regolamento (CE) n. 726/2004, testo primario
- ICH Q7, Q8, Q9(R1), Q10, testo primario
- Widget della pagina di settore esistente (pharma-widget.html, Entourage)
Ultimo aggiornamento: 26 ottobre 2026
Avviso sulle immagini: le immagini illustrative e di apertura sono state generate con l'IA e non raffigurano persone, luoghi o eventi reali. I ritratti fotografici raffigurano persone reali.
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