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Entourage
Case StudyPharma

Pianificazione basata su SAP e ottimizzazione delle scorte in produzione

Produttore farmaceutico globale con panorama SAP

Una pianificazione di fornitura e produzione frammentata causava inefficienze, costi crescenti e livelli di scorta non ottimali.

La sfida

La situazione di partenza

Processi di pianificazione di fornitura e produzione frammentati causavano inefficienze e costi crescenti. La mancata integrazione con il sistema SAP esistente limitava trasparenza e allineamento lungo la supply chain e comportava livelli di scorta non ottimali e una service performance inadeguata.

Il nostro approccio

Che cosa abbiamo realizzato

01

Integrazione end-to-end della pianificazione in SAP, così che i dati di fabbisogno, produzione e scorte provengano da un'unica fonte anziché da archivi tenuti separatamente.

02

Riallineamento dei processi di sales and operations planning, che procedevano in modo frammentato e ostacolavano il coordinamento lungo la catena di fornitura.

03

Rafforzamento del controllo delle scorte sulla base dei dati di pianificazione ora affidabili, contro i livelli di giacenza in precedenza subottimali.

Il risultato

Risultati e impatto

-40% di costi di magazzino

Netta riduzione dei costi di magazzino in produzione.

+10% di service performance

Service di consegna migliorato lungo la supply chain.

In sintesi

Pianificazione di fornitura e produzione sono integrate in SAP; costi di magazzino e service performance sono migliorati in modo misurabile.

Fonti
  • Esperienza di progetto Entourage (anonimizzata)

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