Stabilizzazione e trasferimento di una linea di produzione compresse
Azienda farmaceutica con produzione di compresse su più siti
Problemi critici nella linea di produzione compresse causavano escalation di budget, colli di bottiglia produttivi e frequenti scarti di lotto.
La sfida
La situazione di partenza
Problemi critici nella linea di produzione compresse causavano un'escalation di budget e notevoli colli di bottiglia produttivi. I processi esistenti erano inefficienti e provocavano frequenti scarti di lotto e ritardi nel lancio, rendendo indispensabile una strategia complessiva di ottimizzazione.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Pianificazione dei turni ottimizzata per la linea produttiva
Upgrade della comprimitrice
Inserimento strategico per il coordinamento della linea
Il risultato
Risultati e impatto
Quattro mesi al lancio
Lancio del prodotto realizzato entro quattro mesi.
5% di scarti di lotto
Tasso di scarti di lotto ridotto sulla linea produttiva.
25 mln EUR di budget
Attuazione entro il budget definito.
In sintesi
La linea di produzione compresse è stabilizzata; il lancio del prodotto è avvenuto entro quattro mesi e nel budget previsto.
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