Stabilizzazione e trasferimento di una linea di produzione compresse
Azienda farmaceutica con produzione di compresse su più siti
Problemi critici nella linea di produzione compresse causavano escalation di budget, colli di bottiglia produttivi e frequenti scarti di lotto.
La sfida
La situazione di partenza
Problemi critici nella linea di produzione compresse causavano un'escalation di budget e notevoli colli di bottiglia produttivi. I processi esistenti erano inefficienti e provocavano frequenti scarti di lotto e ritardi nel lancio, rendendo indispensabile una strategia complessiva di ottimizzazione.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Pianificazione dei turni ottimizzata per la linea produttiva, per risolvere i colli di bottiglia che ritardavano il lancio.
Upgrade della comprimitrice come risposta ai frequenti scarti di lotto originati dall'impianto stesso.
Inserimento strategico per il coordinamento della linea, affinché l'ottimizzazione abbia un responsabile anche oltre la durata del progetto.
Il risultato
Risultati e impatto
Quattro mesi al lancio
Lancio del prodotto realizzato entro quattro mesi.
5% di scarti di lotto
Tasso di scarti di lotto ridotto sulla linea produttiva.
25 mln EUR di budget
Attuazione entro il budget definito.
In sintesi
La linea di produzione compresse è stabilizzata; il lancio del prodotto è avvenuto entro quattro mesi e nel budget previsto.
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Production Transfer & Scale-Up →
Copre esattamente il trasferimento EU-US della produzione di compresse, incluso il trasferimento di processo conforme alle GMP e puntuale tra stabilimenti.
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Fonti
- Esperienza di progetto Entourage (anonimizzata)
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