Ristrutturazione della rete CDMO per piccoli lotti
Azienda farmaceutica con produzione di piccoli lotti esternalizzata
Un assetto CDMO inadatto ai piccoli lotti rischiava di causare ritardi di fornitura e costi operativi crescenti.
La sfida
La situazione di partenza
L'assetto esistente della contract development and manufacturing organisation era inadatto alla gestione di piccoli lotti e non orientato né all'efficienza dei costi né al miglioramento dei processi. Ciò comportava il rischio di ritardi di fornitura e costi operativi crescenti e richiedeva una ristrutturazione del panorama CDMO.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Rivalutazione e snellimento del panorama CDMO, che non era predisposto per la gestione di lotti di piccola serie.
Costruzione di un processo RFQ strutturato, affinché le offerte diventino confrontabili e la scelta non dipenda dai singoli colloqui.
Valutazione delle capacità dei potenziali partner produttivi con attenzione alle piccole serie, dove efficienza dei costi e puntualità cedono per prime.
Il risultato
Risultati e impatto
Rete CDMO ottimizzata
Rete produttiva economica orientata ai piccoli lotti.
Processo RFQ strutturato
Processo di offerta e selezione dei partner produttivi consolidato.
In sintesi
L'azienda dispone di una rete CDMO orientata ai piccoli lotti e di un processo di selezione strutturato come base per una produzione economica e affidabile.
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Fonti
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