Controllo dei costi di progetto tramite dashboard in tempo reale
Azienda di produzione farmaceutica con produzione guidata dai progetti
La mancanza di una visione dello stato dei progetti causava ripetutamente ritardi e sforamenti di costo; mancavano dati in tempo reale e tracciamento automatizzato.
La sfida
La situazione di partenza
L'azienda non riusciva a controllare efficacemente i costi di progetto: mancava una visione chiara dello stato dei progetti, il che causava ripetutamente ritardi e sforamenti di costo. Poiché mancavano dati in tempo reale e meccanismi di tracciamento automatizzati, i problemi non potevano essere individuati e affrontati in modo proattivo.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Costruzione di dashboard per il project management
Calcolo automatizzato dei KPI di progetto
Analisi delle cause degli scostamenti basata sui dati
Il risultato
Risultati e impatto
Trasparenza dei costi in tempo reale
Vista end-to-end su costi e stato dei progetti tramite dashboard.
Calcolo automatizzato dei KPI
I KPI di progetto sono determinati automaticamente anziché manualmente.
Rilevamento proattivo degli scostamenti
Gli sforamenti di costo sono individuati prima e diventano gestibili.
In sintesi
Costi e stato dei progetti sono trasparenti tramite dashboard in tempo reale; gli scostamenti possono essere individuati prima e affrontati in modo proattivo.
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Fonti
- Esperienza di progetto Entourage (anonimizzata)
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