Qualità e conformità

Gestione delle CAPA.

Gestire in modo sicuro le misure correttive e preventive. Implementiamo sistemi CAPA che garantiscono la conformità alle GMP e assicurano l'efficienza operativa.

Team Qualità presso capa-analyse

Perché i sistemi CAPA falliscono nella pratica?

La gestione delle azioni correttive e preventive (CAPA) è l'obbligo fondamentale di ogni sistema di gestione della qualità – eppure rappresenta la non conformità più frequente riscontrata durante gli audit:

  • Le CAPA vengono aperte, ma non vengono chiuse nei tempi previsti o in modo completo.
  • Le analisi delle cause profonde sono superficiali; si trattano i sintomi, non le cause.
  • L'efficacia del CAPA non viene misurata dopo la chiusura: lo stesso problema si ripresenta.
  • I sistemi CAPA non sono integrati in modo adeguato nella gestione delle deviazioni e nella gestione dei reclami.
Quanti dei vostri CAPA in sospeso sono rimasti senza progressi significativi per più di 90 giorni?
Il responsabile della qualità aggiorna un registro di monitoraggio CAPA in un'azienda farmaceutica

I nostri servizi di gestione CAPA.

Garantiamo struttura, metodologia e impegno nel processo CAPA.

Progettazione del sistema CAPA e definizione dei processi
Sviluppo di un processo CAPA completo in conformità ai requisiti GDP/GMP/ISO 13485: fonti di ingresso, valutazione dei rischi, analisi delle cause profonde, pianificazione delle azioni correttive, implementazione e verifica dell'efficacia.
Analisi delle cause alla radice e risoluzione dei problemi
Formazione e applicazione di metodi strutturati per l'analisi delle cause profonde: Ishikawa (diagramma a lisca di pesce), 5-Why, analisi dell'albero dei guasti. Assistenza in caso di scostamenti complessi con più catene causali.
Risanamento del portafoglio ordini CAPA
Gestione sistematica delle azioni correttive in sospeso: definizione delle priorità, assegnazione delle risorse e monitoraggio fino alla chiusura. Particolarmente utile in vista di audit e ispezioni in presenza di un arretrato critico.
Verifica dell'efficacia e analisi delle tendenze
Creazione di un sistema sistematico di monitoraggio delle tendenze e di misurazione dell'efficacia. Raccolta di KPI relativi ai tassi di chiusura, ai tempi di elaborazione e ai tassi di ripetizione per l'individuazione tempestiva di problemi sistemici.

Caso pratico: eliminazione dell'arretrato CAPA presso un produttore di dispositivi medici.

Un produttore di impianti di classe III si trovava ad affrontare un arretrato ingestibile di oltre 120 CAPA in sospeso.

La sfida

Grave accumulo di CAPA prima dell'audit ISO.

A causa della mancanza di risorse e di una metodologia poco chiara per l'individuazione delle cause profonde, si erano accumulati 120 CAPA in sospeso. Alcune azioni erano in ritardo da oltre un anno. Era imminente un importante audit di sorveglianza da parte dell'organismo notificato.

Misure

Definizione delle priorità e impiego di una task force.

Entourage ha istituito una task force dedicata al controllo qualità: abbiamo classificato le CAPA in base alla loro criticità, abbiamo effettuato analisi a posteriori delle cause profonde (Ishikawa/5-Why) e abbiamo istituito riunioni settimanali di revisione per accelerare le decisioni relative alle azioni correttive.

Risultati

Backlog ridotto dell'85% e audit superato.

Nel giro di 10 settimane sono state formalmente chiuse 102 CAPA. L'organismo notificato ha elogiato l'approccio sistematico adottato. Il nuovo comitato di revisione è stato integrato nell'organizzazione come processo standard permanente.

Perché scegliere Entourage per la gestione CAPA.

Un sistema CAPA efficace richiede non solo conoscenze normative, ma anche solide competenze metodologiche nella risoluzione dei problemi.

Profonda competenza nell'analisi delle cause alla radice.

Non ci accontentiamo dei sintomi superficiali. I nostri esperti conducono e coordinano complesse analisi di Ishikawa e ad albero dei guasti per risolvere il problema alla radice in modo definitivo.

Preparazione all'audit e mentalità pratica.

Non ci limitiamo a fornire consulenza, ma ci mettiamo in gioco in prima persona. In caso di arretrati critici, forniamo un supporto attivo nell’elaborazione, nella documentazione e nella chiusura dei record CAPA in sospeso.

Esperienza interfunzionale.

Un CAPA raramente riguarda solo il reparto QA. Facciamo da tramite tra produzione, sviluppo, affari regolatori e IT per individuare soluzioni sostenibili e trasversali.

Integrazione sistemica.

Integriamo perfettamente le CAPA con il controllo delle modifiche, le deviazioni e la gestione dei reclami, al fine di eliminare i silos di dati isolati.

Ecco come lavoriamo.

Dall'identificazione del problema alla verifica dell'efficacia a lungo termine: un processo CAPA ineccepibile.

01

Identificazione del problema.

Definizione precisa del problema (Problem Statement), valutazione dei rischi legati alla non conformità e adozione di misure immediate (Correction).

02

Analisi delle cause alla radice.

Analisi sistematica delle cause mediante il metodo dei 5 perché o il diagramma di Ishikawa, al fine di identificare le vere cause degli errori e non solo i sintomi.

03

Pianificazione delle misure.

Definizione e attuazione delle azioni correttive (risoluzione dei problemi) e delle azioni preventive (prevenzione dei problemi), comprese le scadenze e le responsabilità.

04

Verifica dell'efficacia.

Verifica (Effectiveness Check) dopo un periodo di tempo prestabilito, per accertare se le misure adottate abbiano risolto il problema in modo definitivo, prima di chiudere il CAPA.

Domande frequenti sulla gestione CAPA.

Qual è la differenza tra CA e PA?
Le azioni correttive (CA) affrontano le non conformità o gli errori già verificatisi e le loro cause dirette. Le azioni preventive (PA) prevengono possibili problemi futuri prima ancora che si verifichino. Entrambe fanno parte del sistema CAPA, ma hanno fattori scatenanti diversi.
Che cos'è un'analisi delle cause profonde?
Un'analisi delle cause profonde (RCA) identifica la causa principale di un problema, non solo il sintomo visibile. Tra i metodi più utilizzati figurano il metodo dei 5 perché, il diagramma di Ishikawa e l'analisi dell'albero dei guasti. Senza un'analisi RCA completa, i problemi tendono a ripresentarsi regolarmente dopo la chiusura del CAPA.
Come viene misurata l'efficacia del CAPA?
Attraverso criteri di efficacia definiti e misurabili, stabiliti prima della chiusura: ad esempio, l'assenza di recidive della non conformità entro un determinato periodo di osservazione, il miglioramento degli indicatori chiave di prestazione (KPI) del processo o il superamento di un audit dopo l'implementazione. La verifica dell'efficacia deve essere documentata in modo rigoroso.
Cosa succede durante l'audit in caso di CAPA in sospeso?
Le CAPA in sospeso senza progressi documentati e giustificabili sono in genere considerate non conformità gravi. Una chiara panoramica dello stato di avanzamento, proroghe motivate e progressi verificabili sono requisiti imprescindibili. ENTOURAGE fornisce un supporto attivo nell’eliminazione rapida delle CAPA in arretrato prima degli audit.

Chiudere definitivamente i CAPA in sospeso – Garantire la sicurezza degli audit.

Che si tratti di riprogettare i sistemi, di formazione sull’analisi delle cause profonde per i vostri team o di un intervento pratico e immediato per smaltire l’arretrato di CAPA: siamo disponibili con breve preavviso e mettiamo subito a disposizione le competenze tecniche e metodologiche necessarie.

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