Warum manuelle Sichtprüfung teurer ist, als sie wirkt.
Die meisten Hersteller kennen die Kopfzahl ihrer Inspektionslinien. Die wenigsten haben den tatsächlichen Kostenbetrag jemals vollständig berechnet – und noch weniger haben ihn mit dem AVI-Business-Case verglichen.
Direkte Personalkosten sind sichtbar. Schichtprämien, Einarbeitungskosten, Fluktuation und QA-Überwachungsaufwand bleiben in der Berechnung häufig unsichtbar.
Manuelle Inspektion ist per Definition variabel: Prüferermüdung, Schichtunterschiede und subjektive Beurteilung führen zu inkonsistenten Ergebnissen – mit regulatorischer Relevanz nach EU GMP Annex 1.
Die Rezept-Iteration ist der unterschätzte Engpass jeder AVI-Implementierung. Der Branchendurchschnitt liegt bei 42 Tagen pro Rezept – und entscheidet maßgeblich über den Return on Investment.
„Die Antwort verändert, wie man über Automatisierung nachdenkt.”
Was wir veröffentlicht haben.
Basierend auf einem abgeschlossenen AVI-Projekt haben wir zwei Materialien öffentlich zugänglich gemacht:
Die Ökonomie der Sichtprüfung – 8 Slides.
Der Carousel zeigt die vollständige Kostenrechnung, die Projektdaten aus unserem Referenzprojekt und die Methodik hinter unserer Rezeptentwicklungszeit von 7 Tagen.
Auf LinkedIn ansehen →Eigenes Einsparpotenzial berechnen.
Drei Eingaben genügen: Anzahl der Inspektoren, durchschnittliche FTE-Kosten und aktuelle Rezeptiterationszeit. Der Rechner gibt sofort eine Schätzung des jährlichen Einsparpotenzials aus.
Zum Rechner →Drei Eingaben. Sofortige Einschätzung.
Der Rechner ist bewusst einfach gehalten – weil er eine erste Orientierung geben soll, nicht eine vollständige Machbarkeitsstudie ersetzen:
Inspektoren und Kosten eingeben.
Anzahl der aktuell eingesetzten Sichtprüfer sowie die durchschnittlichen monatlichen FTE-Kosten. Der Rechner berücksichtigt den direkten Personalaufwand der Inspektionslinie.
Aktuelle Rezeptiterationszeit angeben.
Wie viele Tage benötigt Ihr Unternehmen aktuell für ein AVI-Rezept? Der Rechner vergleicht diesen Wert mit unserem Benchmark von 7 Tagen und berechnet den daraus resultierenden Zeitvorteil.
Ergebnis lesen – und bei Bedarf weiterrechnen.
Das Ergebnis zeigt das jährliche Einsparpotenzial sowie die geschätzte Amortisationszeit. Wer konkrete Projektzahlen benötigt, kann direkt eine projektspezifische ROI-Analyse anfragen.