Neustrukturierung des CDMO-Netzwerks für Kleinserien
Pharmaunternehmen mit ausgelagerter Kleinserien-Fertigung
Ein für Kleinserien-Chargen ungeeignetes CDMO-Setup drohte Lieferverzögerungen und steigende Betriebskosten zu verursachen.
Die Herausforderung
Die Ausgangslage
Das bestehende Contract-Development-and-Manufacturing-Organization-Setup war für die Abwicklung von Kleinserien-Chargen ungeeignet und weder auf Kosteneffizienz noch auf Prozessverbesserung ausgelegt. Das barg das Risiko von Lieferverzögerungen und steigenden Betriebskosten und machte eine Neustrukturierung der CDMO-Landschaft notwendig.
Unser Vorgehen
Was wir geliefert haben
Neubewertung und Verschlankung der CDMO-Landschaft
Aufbau eines strukturierten RFQ-Prozesses
Bewertung der Fähigkeiten potenzieller Fertigungspartner
Das Ergebnis
Ergebnisse & Wirkung
Optimiertes CDMO-Netzwerk
Auf Kleinserien ausgerichtetes, kosteneffizientes Fertigungsnetzwerk.
Strukturierter RFQ-Prozess
Etablierter Angebots- und Auswahlprozess für Fertigungspartner.
Fazit
Das Unternehmen verfügt über ein auf Kleinserien ausgerichtetes CDMO-Netzwerk und einen strukturierten Auswahlprozess als Grundlage für kosteneffiziente, verlässliche Fertigung.
Passende Expertise
Lieferkettenmanagement →
Die CDMO-Neuausrichtung ist im Kern eine Optimierung des Lieferkettennetzwerks für stabile Versorgung bei kontrolliertem Aufwand, genau das Thema dieser Seite.
Supplier Development & Qualification →
Die Bewertung und Qualifizierung von CDMO-Partnern anhand von Fähigkeitslücken und Leistungskennzahlen entspricht direkt der Lieferantenqualifizierung, die diese Seite beschreibt.
Compliant Procurement Excellence →
Der strukturierte RFQ-Prozess mit standardisierten Vorlagen und Bewertungskriterien ist ein klassisches Beschaffungsthema, wie es diese Seite zur regulierten Beschaffung adressiert.
Supply Chain Governance →
Das etablierte Monitoring-Framework zur laufenden Partnerausrichtung und Vermeidung von Single-Source-Risiken im CDMO-Netzwerk spiegelt den Governance-Ansatz dieser Seite wider.
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Quellen
- Entourage Projekterfahrung (anonymisiert)
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