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Ramo

Caso di studio.

Aumentare l'efficacia complessiva della catena di approvvigionamento in un produttore di tecnologia medica.

Efficacia complessiva della catena di approvvigionamento.

La sfida.

Alti livelli di scorte, scarsa affidabilità delle consegne e mancanza di processi di pianificazione e informazione integrati in tutte le interfacce. Inoltre, gli attuali processi di approvvigionamento non erano allineati con le capacità di produzione e la domanda effettiva. Infine, c'era una mancanza di pianificazione e controllo efficienti delle risorse e una scarsa trasparenza delle prestazioni.

I benefici.

  • Creazione di cicli di controllo di gestione interdipartimentali e controllo centrale della balanced scorecard per OSE
  • Implementazione di un processo di comunicazione interdipartimentale
  • Ottimizzazione del flusso di materiale (Value Stream Mapping)
  • Migliorare la gestione dei fornitori e gli accordi sul livello di servizio
  • Controllo della pianificazione delle risorse, del magazzino e dell'inventario

I risultati.

30%

Aumento della pianificazione delle consegne

Aumento di

Trasparenza, gestione delle previsioni della domanda, pianificazione delle risorse, flessibilità e gestione della comunicazione

20%

Aumento della pianificazione del magazzino e dell'inventario

Il risultato.

15% di aumento dell'efficienza della catena di approvvigionamento in 6 mesi