Studi di casi.

Efficienza complessiva delle apparecchiature nella produzione di API.

Supporto con competenze e capacità.

Preparazione efficace alle ispezioni delle autorità.

Stabilire solidi processi e sistemi di gestione della (e)qualità in una produzione farmaceutica.

Classificazione dei fornitori basata sul rischio e implementazione della qualificazione dei fornitori.

Sistema di revisione efficace dei dipartimenti interni.

Trasformazione strategica con un focus sullo sviluppo continuo. Introduzione graduale della cultura dell'eccellenza operativa.

Valutazione della maturità e ottimizzazione del panorama dei processi di laboratorio.

Previsione digitale della domanda di materiali di consumo per il laboratorio.

Ottimizzazione del processo per il lancio sul mercato di un prodotto API per la salute animale presso una filiale CDMO orientata a livello globale.

Efficacia complessiva della catena di approvvigionamento.

Gestione della domanda globale di prodotti sanitari.

Implementazione di Lean Six Sigma in un'azienda farmaceutica con particolare attenzione al riempimento e all'imballaggio sterile.