Entro il 2035 l'industria farmaceutica dovrà far fronte a un enorme divario di leadership, con conseguenze per l'innovazione e la competitività.

Come scegliere la metodologia di progetto più efficace per garantire conformità, efficienza e risultati positivi.

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La moderna supply chain si trova ad affrontare sfide immense, come l'aumento delle richieste dei clienti, le tecnologie dirompenti e l'incertezza globale. Le aziende devono trasformare le loro catene di fornitura in reti robuste e guidate dai dati per rimanere competitive.

La pandemia di Covid-19 non solo ha messo in luce i punti deboli della catena di approvvigionamento globale dell'industria farmaceutica, ma ha anche avviato un cambiamento. Le organizzazioni di sviluppo e produzione a contratto (CDMO), in particolare, devono ridefinire il proprio ruolo e creare valore a lungo termine attraverso partnership strategiche, digitalizzazione e innovazione sostenibile.

Il settore dei generici e dei biosimilari sta subendo un cambiamento fondamentale. Le innovazioni tecnologiche, i crescenti requisiti normativi e l'influenza di società piattaforma come Amazon Pharmacy stanno creando nuove sfide e opportunità. Questo articolo mostra come potrebbe svilupparsi il settore entro il 2030+ e quali scenari caratterizzeranno i produttori in futuro.