Industrie.
Consulenza per le scienze della vita.
Con esperienza?
Efficiente?
Olistico?
Ottimizzate i vostri processi e soddisfate tutti i requisiti.
Life Sciences Consulting - Consulenza olistica per un successo sostenibile.
Vi supportiamo in modo mirato con forme di consulenza personalizzate come Project Consulting, Hybrid Consulting e Strategy Consulting. I nostri esperti conoscono a fondo le sfide specifiche del settore farmaceutico, delle biotecnologie, della tecnologia medica e della diagnostica in vitro e sviluppano soluzioni su misura per le vostre esigenze.
Dalla pianificazione strategica all'autorizzazione normativa fino all'implementazione operativa, vi forniamo un supporto esperto in tutte le fasi del progetto. Attribuiamo particolare importanza alla minimizzazione dei rischi normativi, all'ottimizzazione sostenibile dei vostri processi e all'aumento dell'efficienza a lungo termine.
Approfittate della nostra conoscenza completa del settore e della nostra esperienza pratica per portare i vostri prodotti sul mercato in modo sicuro, con successo e nel rispetto delle normative e per garantire la vostra competitività a lungo termine.
Le vostre sfide - la nostra esperienza nel settore.
Tecnologia medica.
- Consulenza e implementazione dei requisiti MDR dell'UE
- Valutazioni cliniche, preparazione del CER e affari clinici
- Gestione della qualità secondo la norma ISO 13485 e implementazione del CAPA
- Gestione dei rischi e ingegneria dell'usabilità secondo gli standard ISO
- Autorizzazione dei dispositivi medici basati su software (SaMD)
IVD.
- Certificazione IVDR e conformità normativa (UE e FDA)
- Sistemi di gestione della qualità secondo la norma ISO 13485, in particolare per gli IVD.
- Convalida del processo e controllo di qualità nella produzione
- Supporto allo sviluppo del prodotto e alla valutazione delle prestazioni cliniche
- Integrazione di soluzioni digitali per il monitoraggio e l'ottimizzazione dei processi
Pharma.
- Strategie di autorizzazione normativa e preparazione dei dossier
- Conformità GMP/GxP, gestione della qualità e sistemi CAPA
- Ottimizzazione dei processi e lean manufacturing nella produzione farmaceutica
- Gestione degli studi clinici e farmacovigilanza
- Digitalizzazione e integrità dei dati in conformità con gli standard normativi (ad es. FDA, EMA, ICH).
Biotecnologia.
- Ottimizzazione dei processi, automazione e produzione sostenibile
- Conformità normativa per le terapie geniche e cellulari
- Trasferimento tecnologico e scalabilità della produzione
- Progettazione di processi sostenibili ed efficienza energetica
- Ingresso strategico nel mercato e crescita internazionale
Assicurate efficienza e conformità con Life Sciences Consulting!
Scoprite i nostri settori nelle Scienze della Vita.
Tecnologia medica.
Biotecnologie.
Diagnostica in vitro.
Consulenza specializzata per l'industria della diagnostica in vitro.
Casi di studio - Progetti di consulenza di successo in tutti i settori delle scienze della vita.
Sfida.
Un'azienda farmaceutica leader doveva introdurre sul mercato un nuovo farmaco in tempi stretti e con risorse limitate. I processi interni erano inefficienti e la conformità ai severi requisiti normativi rappresentava una sfida importante.Misure.
- Introduzione di un approccio agile alla gestione dei progetti per migliorare la flessibilità delle fasi di sviluppo.
- Supporto nella preparazione e presentazione della documentazione regolatoria in conformità ai requisiti EMA e FDA.
- Stretta collaborazione con i team interni per ottimizzare il coordinamento tra i reparti.
- Condurre la formazione del team per garantire la conformità alle normative GxP.
Risultati.
- Il farmaco è stato lanciato in tempo e ha ottenuto l'autorizzazione all'immissione in commercio sia nell'UE che negli USA.
- L'efficienza dei processi interni è aumentata del 25%.
- La comunicazione interna e la cooperazione tra i reparti sono migliorate in modo significativo.
Successo.
Il successo del lancio sul mercato del farmaco ha portato a un aumento delle vendite del 35%. La gestione agile dei progetti è stata estesa ad altri progetti per migliorare in modo duraturo l'efficienza.Sfida.
Un'azienda di tecnologia medica stava per introdurre nuovi metodi di produzione che dovevano essere conformi agli standard ISO 13485 e IEC. La sfida consisteva nell'implementare la nuova tecnologia senza interrompere la produzione.
Misure.
- Sviluppo di una roadmap strategica per l'implementazione della nuova tecnologia.
- Integrazione di metodi agili per un adattamento flessibile alle nuove sfide durante il processo di implementazione.
- Condurre la formazione per garantire la conformità agli standard ISO 13485 e assicurare la gestione della qualità.
- Implementazione di un sistema di monitoraggio continuo della qualità.
Risultati.
- La nuova tecnologia è stata introdotta con successo senza interrompere le operazioni in corso.
- I costi di produzione sono stati ridotti del 18% e la capacità produttiva è aumentata del 30%.
- I requisiti ISO 13485 sono stati pienamente soddisfatti e la qualità dei prodotti è migliorata in modo sostenibile.
Successo.
L'ottimizzazione della capacità produttiva ha permesso all'azienda di aumentare la propria competitività e di espandersi in nuovi mercati.
Sfida.
Un'azienda di biotecnologie progettava di espandersi in tre mercati internazionali, ma non aveva una chiara strategia di ingresso nel mercato. Le difficoltà erano legate alla conformità ai requisiti normativi locali e all'identificazione di potenziali partner.Misure.
- Esecuzione di un'analisi di mercato completa per identificare le barriere all'ingresso e i potenziali segmenti di mercato.
- Sviluppo di una strategia di ingresso personalizzata per ogni mercato.
- Supporto nell'attuazione della strategia attraverso la formazione e la cooperazione con i partner locali.
- Garantire la conformità ai requisiti normativi in ogni mercato.
Risultati.
- Successo dell'ingresso nei tre nuovi mercati e creazione di partnership a lungo termine.
- Aumento delle vendite nei nuovi mercati del 28% nel primo anno.
- Posizionamento di mercato a lungo termine e lancio di successo di nuovi prodotti.
Successo.
Grazie al successo dell'ingresso nel mercato, l'azienda ha potuto espandere in modo significativo la propria presenza internazionale e cogliere ulteriori opportunità di crescita.Sfida.
Un'azienda di IVD stava pianificando lo sviluppo di un nuovo prodotto diagnostico che doveva soddisfare i requisiti della IVDR. L'azienda doveva affrontare la sfida di soddisfare i requisiti normativi e allo stesso tempo accelerare il lancio sul mercato.Misure.
- Esecuzione di un'analisi IVDR dettagliata per identificare i requisiti normativi.
- Supporto nell'implementazione di un sistema di gestione della qualità conforme ai requisiti IVDR.
- Supporto nello sviluppo del prodotto diagnostico, compresa l'ottimizzazione dei processi produttivi e la certificazione del prodotto.
- Coordinamento con le autorità di regolamentazione per accelerare le autorizzazioni
Risultati.
- Il prodotto diagnostico ha ricevuto l'autorizzazione IVDR nei tempi previsti.
- I processi interni sono stati ottimizzati in modo che i prodotti futuri possano essere immessi sul mercato più rapidamente.
- L'azienda ha soddisfatto tutti i requisiti normativi ed è riuscita a rafforzare la propria posizione sul mercato.
Successo.
Grazie al successo del lancio sul mercato e al soddisfacimento dei requisiti IVDR, l'azienda ha potuto aumentare significativamente le vendite e creare una solida base per i prodotti futuri.Fate progredire i vostri progetti di scienze della vita!
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La nostra consulenza ibrida combina analisi e soluzioni approfondite con l'efficienza dell'eccellenza operativa.
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