Soluzioni.
Consulenza ibrida.
Scoprite come la combinazione di pianificazione strategica ed eccellenza operativa possa portare i vostri progetti al livello successivo in modo efficiente e con successo.
Non è chiaro?
Difficoltà a combinare gli obiettivi strategici con l'implementazione operativa?
Frammentato?
C'è una mancanza di coordinamento e di efficienza nella gestione dei progetti?
Olistico?
Siete alla ricerca di una soluzione che combini strategia e implementazione operativa?
Approfittate ora della nostra combinazione unica di strategia e attuazione!
Consulenza ibrida - Il perfetto equilibrio tra strategia e implementazione operativa.
Vi aiutiamo a realizzare con successo progetti complessi nel settore delle scienze della vita, combinando perfettamente pianificazione strategica e attuazione operativa.
Con la nostra consulenza ibrida, offriamo una combinazione unica di consulenza strategica e implementazione operativa.
I nostri consulenti elaborano una strategia su misura per le vostre esigenze e ne garantiscono la messa in pratica. La nostra profonda conoscenza del settore farmaceutico, biotecnologico, dei dispositivi medici e degli IVD garantisce che i vostri progetti siano conformi ai requisiti normativi e abbiano successo dal punto di vista operativo.
Ciò che ci caratterizza in particolare è la simbiosi tra strategia e implementazione operativa in un processo continuo. Mentre altri consulenti si occupano della pianificazione o dell'implementazione, noi vi accompagniamo dalla considerazione strategica iniziale all'implementazione finale, il tutto da un'unica fonte.
Hybrid Consulting - La vostra strategia e la vostra implementazione, il nostro successo comune.
I nostri servizi di consulenza ibrida sono appositamente studiati per soddisfare le esigenze delle aziende che operano in settori regolamentati. Combinano competenze strategiche e implementazione operativa in un approccio integrato.
Competenze mirate.
- Specialisti altamente qualificati: accesso diretto a consulenti con una vasta esperienza nella pianificazione strategica e nell'implementazione operativa.
- Sviluppo di strategie efficienti: strategie che non solo portano avanti i progetti, ma soddisfano anche i requisiti normativi.
- Rete completa: accesso a una rete interdisciplinare di esperti che combina competenze strategiche e operative.
Strategie di adattamento.
- Squadre personalizzate: squadre che si adattano precisamente alle vostre esigenze strategiche e operative.
- Soluzioni dinamiche: Metodi agili che consentono un rapido adattamento alle nuove condizioni quadro.
- Processi agili: Processi efficienti e flessibili che garantiscono il raggiungimento degli obiettivi anche in caso di cambiamenti.
Una partnership affidabile.
- Gestione del progetto senza soluzione di continuità: supporto dalla pianificazione all'implementazione per garantire processi senza intoppi.
- Comunicazione trasparente: aggiornamenti regolari garantiscono chiarezza e trasparenza in tutte le fasi del progetto.
- Strategie a lungo termine: strategie che promuovono il successo e la crescita sostenibile.
Dalla strategia all'implementazione: avviate subito i progetti con Hybrid Consulting!
Come Hybrid Consulting risolve le vostre sfide.
I nostri casi di studio mostrano come Hybrid Consulting abbia aiutato le aziende a pianificare e realizzare progetti complessi: una combinazione che garantisce un successo sostenibile.
Strategia di lancio sul mercato per le aziende biotecnologiche
Ottimizzazione dei processi nella tecnologia medica
Espansione delle capacità produttive dell'industria farmaceutica
Autorizzazione internazionale dei prodotti IVD
Sfida.
Un produttore di diagnostici in vitro (IVD) si è trovato di fronte alla sfida di ottenere le autorizzazioni internazionali all'immissione in commercio di diversi prodotti. L'approccio strategico al lancio sul mercato non era chiaro e l'azienda non disponeva di una capacità operativa sufficiente per soddisfare i requisiti normativi nei diversi Paesi.Misure (strategiche).
- Sviluppo di una strategia di autorizzazione globale che tenesse conto dei requisiti dei rispettivi mercati (USA, UE, Asia).
- Determinare la priorità dei mercati e adattare i prodotti ai rispettivi requisiti normativi (ad es. FDA, marchio CE).
Misure (operative).
- Esecuzione di un'analisi delle lacune per identificare gli adeguamenti necessari della documentazione.
- Coordinamento del processo di presentazione con le varie autorità regolatorie in tutto il mondo.
- Supporto nella preparazione della documentazione tecnica e delle prove cliniche.
Risultati.
- Approvazione con successo di prodotti IVD in oltre 15 Paesi, tra cui USA e UE.
- Riduzione del time-to-market grazie a una gestione efficiente dei progetti e a una chiara definizione delle priorità dei requisiti normativi.
Successo.
La combinazione di pianificazione strategica e implementazione operativa ha permesso all'azienda di posizionare con successo i suoi prodotti IVD a livello globale e di accelerarne il lancio sul mercato, ottenendo un vantaggio competitivo sostenibile.Il nostro approccio nel modello di consulenza ibrido.
Offriamo un lavoro di squadra interfunzionale che combina ricerca, vendite, progetti e consulenza gestionale per fornire una soluzione olistica alla vostra organizzazione.
- Consulenza iniziale competente e registrazione delle vostre esigenze specifiche da parte del nostro team di vendita esperto.
- Definire gli obiettivi strategici iniziali e definire la portata del progetto in stretta collaborazione con voi.
- Pianificare le fasi successive e coordinare il coinvolgimento dei nostri esperti di consulenza ibrida.
- Valutazione completa della situazione del progetto da parte di team interdisciplinari composti da esperti di vendita e consulenza.
- Sviluppo di una roadmap di progetto personalizzata che integri le tappe strategiche e operative.
- Sviluppo di una chiara definizione del progetto e di una forte proposta di valore, tenendo conto degli obiettivi aziendali.
- Reclutamento e assemblaggio di un team di consulenza ibrido dedicato per guidare la vostra visione con precisione e competenza strategica.
- Stabilire strutture di progetto e canali di comunicazione efficaci per garantire un'attuazione regolare del progetto.
- Implementazione di metodi e tecnologie sostenibili che rafforzano i vostri processi operativi e garantiscono un successo a lungo termine.
