Sfide tipiche nella fase di espansione delle aziende biotecnologiche:
I risultati ottenuti su scala di laboratorio non sono trasferibili
I business case si basano su ipotesi irrealistiche
I processi non sono adeguatamente protetti dal punto di vista tecnico
La fase di scale-up e la produzione non sono state organizzate in modo adeguato
Le aspettative degli investitori si scontrano con l'incertezza operativa
Ne conseguono ritardi, un aumento dei costi e una crescente perdita di fiducia da parte degli stakeholder.
Una scalabilità di successo significa gestire contemporaneamente lo sviluppo tecnico, la pianificazione economica e le esigenze del mercato. È proprio qui che entra in gioco Entourage.
Aiutiamo le aziende biotecnologiche a scalare i processi in modo stabile, a definire business case realistici e a conciliare le esigenze degli investitori con la realtà operativa. A tal fine, integriamo la consulenza strategica con l'attuazione operativa e interveniamo proprio laddove sorgono i rischi maggiori.
Se al momento vi trovate ad affrontare la sfida di preparare o consolidare la vostra scalabilità, vale la pena dare uno sguardo strutturato ai fattori chiave.