Case Studies.

Gesamteffizienz der Ausrüstung bei der API-Produktion.

Unterstützung mit Expertise und Kapazität.

Effektive Vorbereitung auf Behördeninspektionen.

Etablierung robuster (e)Qualitätsmanagementprozesse und -systeme in einer pharmazeutischen Produktion.

Risikobasierte Klassifizierung von Lieferanten und Durchführung der Lieferantenqualifizierung.

System zur effektiven Überprüfung interner Abteilungen.

Strategische Transformation mit Fokus auf stetige Weiterentwicklung. Schrittweise Einführung der Operational Excellence Kultur.

Reifegrad Beurteilung und Optimierung der Laborprozesslandschaft.

Digitale Bedarfsprognose Laborverbrauchsgüter.

Prozessoptimierung für die Markteinführung eines API-Produkts für die Tiergesundheit bei einer global ausgerichteten CDMO-Niederlassung.

Gesamteffektivität der Lieferkette.

Globale Nachfragesteuerung von Gesundheitsprodukten.

Umsetzung von Lean Six Sigma in einem pharmazeutischen Unternehmen mit Fokus auf die sterile Abfüllung und Verpackung.