Case Study.

Aufbau eines soliden Lieferantenmanagementsystems und kontinuierliche Überwachung

Risikobasierte Klassifizierung von Lieferanten und Durchführung der Lieferantenqualifizierung.

Die Herausforderung.

Pharmazeutische Unternehmen werden von einer Vielzahl an Lieferanten beliefert, die für den Einsatz qualifiziert sein müssen.
Zur Einführung eines soliden Lieferantenqualifizierungssystems wurden alle Zulieferer aufgelistet und anhand der gelieferten Produktqualität klassifiziert. Basierend darauf wurden individuell geeignete Maßnahmen zur initialen Qualifizierung und zur Requalifizierung festgelegt (z.B. Audit, Checkliste etc.). Des Weiteren wurden kontinuierliche Überwachungsmaßnahmen eingeführt, um je nach Lieferantenperformance rechtzeitig in Aktion treten zu können. Die Systeme wurden so implementiert, dass die Lieferanten kontinuierlich und effektiv bewertet und qualifiziert werden können.

Die Leistungen.

  • Allumfassende Listung beauftragter Zulieferer und Dienstleister inkl. gelieferter Produktqualität
  • Durchführung einer FMEA zur Bewertung der Kritikalität der Lieferanten
  • Festlegung von initialen und routinemäßigen Lieferantenqualifizierungsmaßnahmen
  • Durchführung von Lieferantenqualifizierungen (Audits, Reviews, Checklisten etc.)

Die Ergebnisse.

Übersichtliche Lieferanteneinteilung.

Vereinfachung der Lieferantenerfassung und Materialzuordnung für die Mitarbeiter.

System zur Lieferantenqualifizierung.

Festlegung von soliden und nachhaltigen Standards zur Lieferantenqualifizierung.

Nachhaltige Lieferantenüberwachung.

Transparente Kontrolle der Lieferantenperformance und Risikobegrenzung.

Das Resultat.

Nachhaltiges Lieferantenqualifizierungssystem zur kontinuierlichen Qualifizierung und Neuaufnahme von Lieferanten.