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Pharma Consulting.
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Sichern Sie den Erfolg Ihrer pharmazeutischen Projekte.
Pharma Consulting – präzise, konform und effizient.
Unsere erfahrenen Berater entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um exakt die Anforderungen der Pharmaindustrie abzudecken – von der ersten Entwicklungsphase über die Zulassung bis hin zur effizienten Produktion. Dabei erfüllen wir zuverlässig regulatorische Anforderungen internationaler Behörden wie der EMA und der FDA sowie Standards der ICH-Richtlinien und GxP-Compliance.
Mit Entourage profitieren Sie von unserer tiefgehenden Branchenkenntnis und einer praxisorientierten Beratung, die Ihre Prozesse nachhaltig verbessert und regulatorische Risiken minimiert. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, Produktionsprozesse nach neuesten Qualitätsstandards zu optimieren, um Ihre Produkte schneller, sicherer und effizienter auf globalen Märkten zu platzieren.
Nutzen Sie unsere Erfahrung, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern, regulatorische Anforderungen effizient umzusetzen und Ihre pharmazeutischen Projekte schnell und erfolgreich abzuschließen.
Unsere Kompetenzfelder im Pharma Consulting.
Regulatorische Compliance & Zulassungen.
- Erstellung und Einreichung regulatorischer Dossiers (CMC, Clinical, Nonclinical)
- Strategische regulatorische Planung für globale Zulassungen (FDA, EMA, internationale Behörden)
- Lifecycle Management und Unterstützung bei Health Authority Interactions (HAI)
- Implementierung und Überprüfung von Risikomanagement-Systemen (ICH Q9)
- Unterstützung bei regulatorischen Fragestellungen (Variations, Renewals, Line Extensions)
Qualitätsmanagement & Prozessoptimierung.
- Aufbau und Optimierung von Qualitätsmanagementsystemen (GMP, GDP, GCP)
- Effiziente CAPA-Prozesse (Corrective and Preventive Actions) und SOP-Entwicklung
- Durchführung von GxP-Audits, Mock-Inspektionen und Vorbereitung auf Behördeninspektionen
- Prozessoptimierung durch Lean-Methoden und Six-Sigma-Prinzipien in der pharmazeutischen Produktion
- Unterstützung bei Technologietransfers und Scale-Up Projekten
Klinische Studien & Pharmakovigilanz (PV).
- Planung und Management klinischer Studien (GCP-Compliance)
- Medical Affairs und Medical Writing (Studienprotokolle, CSR, Investigator Brochures)
- Unterstützung bei Audits und GCP-Inspektionen durch Gesundheitsbehörden
- Signal Detection, Qualified Person for Pharmacovigilance (QPPV) und PV-Systemmanagement
- Optimierung von klinischen Datenmanagementprozessen und Qualitätssicherung
Digitalisierung & Datenmanagement.
- Implementierung regulatorisch konformer Datenmanagementsysteme (Data Integrity, 21 CFR Part 11)
- Einführung digitaler Qualitätsmanagement-Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse
- Nutzung KI-gestützter Tools für effizientere und sichere Prozesse in R&D und Produktion
- Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien zur Einhaltung internationaler regulatorischer Standards
- Beratung zu Cybersecurity und Datenschutz in der Pharmaindustrie
Entdecken Sie unsere Expertise Life Sciences.
Research and Development and Engineering
Clinical and Medical Affairs
Quality Management and Operational Excellence
Business Data Solutions & IT Services
Manufacturing and Supply Chain Management
Regulatory and Compliance
Erfolgreiche Beratungsprojekte im Pharma Consulting.
Herausforderung.
Ein mittelständisches Pharmaunternehmen hatte Schwierigkeiten, seine Qualitätsmanagementprozesse mit den GxP-Anforderungen (Good Manufacturing Practice) in Einklang zu bringen. Dies führte zu Verzögerungen bei Audits und einem erhöhten Risiko für Compliance-Verstöße.
Maßnahmen.
- Implementierung eines robusten Qualitätsmanagementsystems (QMS) zur Einhaltung der GxP-Richtlinien.
- Durchführung von Schulungen zu CAPA-Management (Corrective and Preventive Actions) und der Entwicklung standardisierter Betriebsanweisungen (SOPs).
- Vorbereitung auf Audits durch simulierte Inspektionen, inklusive umfassender Risikobewertungen.
Ergebnisse.
- 100%ige Compliance bei GxP-Audits ohne Beanstandungen.
- 20% kürzere Vorbereitungszeit für GxP-Inspektionen durch effiziente SOPs und CAPA-Prozesse.
- Verbesserte Auditfähigkeit und geringeres Risiko für Compliance-Verstöße.
Erfolg.
Das mittelständische Unternehmen konnte seine Auditfähigkeit deutlich verbessern und alle GxP-Compliance-Anforderungen ohne Beanstandungen erfüllen.
Herausforderung.
Ein globaler Lohnhersteller für pharmazeutische Produkte musste einen Technologietransfer durchführen und Lean Manufacturing-Prinzipien einführen, um Kosten zu senken und die Produktionsabläufe zu optimieren.
Maßnahmen.
- Einführung eines umfassenden Technologietransfer-Programms zur Optimierung der Produktionslinien und Sicherstellung der Produktqualität.
- Implementierung von Lean-Manufacturing-Prinzipien, um Abfall zu reduzieren, die Effizienz zu steigern und Produktionszeiten zu verkürzen.
- Schulung des Personals in Lean-Methoden und der kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Ergebnisse.
- 30%ige Reduktion der Produktionskosten durch verbesserte Ressourcennutzung und weniger Abfall.
- 40% kürzere Produktionszeiten und schnellere Markteinführung durch die Optimierung der Produktionslinien.
- Verbesserte Produktionsprozesse, die langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens erhöhen.
Erfolg.
Der Lohnhersteller konnte durch den Technologietransfer und die Einführung von Lean Manufacturing-Prinzipien die Effizienz der Produktion erheblich steigern und Kosten reduzieren.
Herausforderung.
Ein globales Pharmaunternehmen musste komplexe regulatorische Anforderungen in mehreren Ländern erfüllen und die erforderlichen Dossiers fristgerecht einreichen, um die Marktzulassung sicherzustellen.Maßnahmen.
- Erstellung eines detaillierten Dossier-Management-Plans zur Einreichung in verschiedenen Regionen.
- Koordination der Kommunikation mit Gesundheitsbehörden und Unterstützung bei der Beantwortung von Behördenanfragen.
- Beratung zur Anpassung der Dossiers an regionale regulatorische Anforderungen und spezifische Marktanforderungen.
Ergebnisse.
- Fristgerechte Einreichung der Dossiers in allen Zielmärkten.
- Reduzierung der Rückfragen von Behörden um 25%, da die Dossiers optimiert und auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten wurden.
- Schnellere Marktzulassung und Erfüllung aller regulatorischen Vorgaben.
Erfolg.
Das globale Pharmaunternehmen konnte seine regulatorischen Prozesse straffen und die Marktzulassung in mehreren Ländern gleichzeitig sicherstellen.Herausforderung.
Ein mittelständisches Unternehmen, das sich auf klinische Forschung spezialisiert hat, war mit Herausforderungen bei der Einhaltung der GCP-Richtlinien (Good Clinical Practice) konfrontiert, insbesondere bei der Vorbereitung auf Inspektionen durch globale Aufsichtsbehörden.
Maßnahmen.
- Durchführung eines umfassenden klinischen Qualitätssicherungsprogramms zur Optimierung der GCP-Konformität.
- Schulung der Mitarbeiter in GCP-Richtlinien und Durchführung von simulierten Inspektionen, um das Unternehmen auf offizielle Prüfungen vorzubereiten.
- Optimierung der klinischen Prüfprozesse, um eine höhere Genauigkeit und Qualität der Daten sicherzustellen.
Ergebnisse.
- Erfolgreiche GCP-Inspektion ohne Beanstandungen
- 15%ige Steigerung der Datenqualität bei klinischen Prüfungen durch optimierte Prüfprozesse.
- Verbesserte Vorbereitung auf Inspektionen durch gründliche Risikobewertungen und Prozessoptimierungen.
Erfolg.
Das Unternehmen konnte die GCP-Inspektionen erfolgreich bestehen und seine klinischen Prüfprozesse optimieren, was zu einer höheren Qualität der klinischen Daten führte.
Erfüllen Sie regulatorische Anforderungen effizient.
Umfassende Pharma Consulting Dienstleistungen im Überblick.
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