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Case Study.

Digitale Nachfrageprognose für Supply Chain Management von Gesundheitsprodukten.

Globale Nachfragesteuerung von Gesundheitsprodukten.

Die Herausforderung.

Es gab eine große Anzahl verspäteter Bestellungen in Kombination mit kurzen Haltbarkeitszeiten. Mangelnde Transparenz und Flexibilität aufgrund von Ad-hoc- und manuellen Bestellungen. Fünf Hauptproduktkategorien mit fast zweitausend Spezifikationen für mehr als hundert Schwerpunktländer. Begrenzte Fachkenntnisse und Kapazitäten in der Lieferkette, um eine zuverlässige und nachhaltige Lieferung von Gesundheitsprodukten zu gewährleisten. Schließlich wurden keine Informationen über den Lagerbestand, kein qualifiziertes Personal in den verschiedenen Ländern und eine Vielzahl unterschiedlicher Interessengruppen als Hauptpunkte von Interesse ermittelt.

Die Leistungen.

  • Entwicklung eines digitalen Wireframe-Prototyps mit Fokus auf Bedarfsplanung und Stärkung der Lieferkette
  • Agile Optimierung durch Scrum-Ansatz mit mehreren Sprints
  • Schnelle Proof-of-Concept-Implementierung in einer ausgewählten Anzahl von Ländern
  • Kontinuierliches Stakeholder-Management und positives Verstärkungssystem durch starke Quick Wins sowie einfach zu nutzende und pragmatische Lösungen
  • Effizienter Kommunikationsplan zur Sicherstellung der Compliance und kollaborativen Entwicklung aller Stakeholder

Die Ergebnisse.

Verbesserte

Transparenz der Bedarfsplanung durch Lagerbestände und Flexibilität durch frühzeitigen Auftragseingang.

Digitale

Dashboards für Bedarfsprognosen, einschließlich tatsächlicher, geplanter und geplanter bestätigter Mengen, Lückenanalysen und Länder-Heatmaps.

Nachhaltige

Versorgung mit lebenswichtigen Gesundheitsprodukten einschließlich pünktlicher und vollständiger Lieferung.

Das Resultat.

Stärkung der globalen Bedarfsplanung und des Lieferkettenmanagements