Dopo che la pandemia di COVID-19 sembrava essere quasi finita nella mente della gente in estate con il basso numero di casi e la vaccinazione disponibile, il virus ha la Germania saldamente nella sua presa di nuovo questo inverno. Anche in altri paesi, il numero di infezioni sta aumentando di nuovo rapidamente. Questo è dovuto, tra l'altro, alla diminuzione dell'efficacia della vaccinazione in combinazione con la variante delta, che richiede una vaccinazione di richiamo dopo cinque o sei mesi, il numero ancora relativamente alto di persone non vaccinate e la comparsa di nuove varianti del virus come Omikron. L'home office è quindi attualmente la soluzione più sicura per i dipendenti di quasi tutti i settori.
La vita dopo la pandemia.
Anche se al momento sembra ancora molto lontano, possiamo già azzardare un'idea di come sarà la vita dopo la pandemia. Il fatto è che lo stile di vita precedente alla pandemia non potrà essere ricreato. Almeno non nel modo in cui eravamo abituati fino ad allora. Il virus ci ha costretto a lasciare la nostra zona di comfort e ad adattarci a una nuova "normalità".
Sfidare l'Home Office in Pharma.
L'industria farmaceutica affronta una doppia sfida. Da un lato, le aziende devono prevenire la diffusione del virus per proteggere la salute fisica e mentale dei dipendenti. D'altra parte, la produzione farmaceutica è soggetta a condizioni molto più rigide per consegnare i farmaci in tempo e nella giusta qualità. I manager dell'industria farmaceutica devono affrontare permanentemente questo atto di bilanciamento per risolvere il dilemma.
Una delle decisioni più importanti è se e come continuare lo schema dell'home office introdotto all'inizio della pandemia.
Secondo la ricerca dell'autore, l'industria farmaceutica si sta orientando verso un modello ibrido in cui i dipendenti rimangono nell'ufficio a casa ma possono tornare in ufficio quando necessario. Il lavoro ibrido permette un lavoro più flessibile pur mantenendo l'importanza dell'ufficio come luogo di collaborazione e interazione personale. Tuttavia, questo non si applica a tutti i settori: Le attività di produzione e di laboratorio non sono interessate da tutti i regolamenti, poiché queste attività non possono essere gestite e controllate da casa.
Varianti future degli accordi di home office in Pharma*:
Regolamenti per l'Home Office in Pharma.
Bayer: "Circa il 40% della forza lavoro di Bayer in Germania ha lavorato a distanza durante la pandemia. Bayer ha organizzato un ritorno 'graduale' in ufficio per questi dipendenti a partire dalla scorsa estate, anche se solo un massimo del 40% dei posti di lavoro potrà essere occupato".
Roche: "I dipendenti hanno la possibilità di completare 2-3 giorni di home office, mentre il resto viene trascorso in ufficio".
Merck: "L'azienda farmaceutica di Darmstadt si definisce un pioniere del lavoro mobile. Questo ha già avuto un effetto estremamente positivo durante la prima chiusura nella primavera del 2020. Allo stesso tempo, il lavoro in produzione e nei laboratori continua in loco per tutto il tempo".
Sanofi: "Sanofi si basa su un modello ibrido con una tendenza a lavorare in loco. Il lavoro mobile era già possibile prima della pandemia. Tuttavia, non era una pratica standard. Anche se il lavoro da casa funzionava bene, era arrivato il momento di desiderare e ricercare nuovamente lo scambio diretto in loco".
Boehringer Ingelheim: "I dipendenti che sono in grado di svolgere bene il proprio lavoro da casa continueranno a lavorare da casa. Potranno tornare in ufficio al termine dell'obbligo di home office, ma dovranno sempre coordinarsi strettamente con il proprio responsabile di linea. Inoltre, il numero di persone che possono essere in sede contemporaneamente è ancora limitato".
AbbVie, AstraZeneca, J&J e Bristol Myers Squibb: "Implementazione di un 'approccio graduale' per i dipendenti che rientrano in ufficio".
GlaxoSmithKline: "GSK consiglia a coloro che possono lavorare da casa di continuare a farlo. Eventuali modifiche a questa guida saranno apportate gradualmente, in linea con le linee guida sanitarie locali e con le normative governative specifiche di ogni Paese."
Novartis: "In futuro, i dipendenti potranno decidere, in consultazione con il proprio responsabile, se tornare in ufficio, lavorare part-time o lavorare completamente da casa. Novartis chiama questo modello 'Scelta con responsabilità'".
Amgen: "Amgen offre ai suoi 24.000 dipendenti la possibilità di lavorare da casa. I dipendenti sono liberi di scegliere il modo in cui lavorare, in modo che ognuno possa trovare il proprio posto di lavoro ideale. Anche la ricerca e il lavoro di laboratorio possono essere svolti in una certa misura a distanza, ovviamente con un sistema sofisticato alle spalle. Il lavoro di produzione è attualmente (ancora) svolto da dipendenti che non possono lavorare da casa. Ma stiamo lavorando anche su questo. Una possibilità sarebbe un sistema di automazione della produzione che possa essere controllato a distanza dai dipendenti".
Eli Lilli: "Eli Lilli si è già posta l'obiettivo di far rientrare in ufficio un quarto dei suoi dipendenti entro l'inizio di giugno 2021. Se la situazione pandemica dovesse peggiorare ancora, tirerebbero il freno d'emergenza, ma l'obiettivo è quello di tornare in ufficio il più possibile. Se i dipendenti non possono venire in ufficio per motivi personali, possono lavorare da casa. Inoltre, non tutti i dipendenti sono classificati allo stesso modo. Ciò significa che alcuni dipendenti possono trascorrere più tempo in ufficio di altri, a seconda del loro ruolo".
B. Braun: "B. Braun ha recentemente introdotto un nuovo accordo aziendale, in vigore dal luglio 2021. Si chiama "lavoro flessibile e mobile" e regolamenta sia gli orari d'ufficio che la possibilità di lavorare da casa".
Home Office in Pharma. Riassunto.
Letteratura.
- Liu (2020): Previsioni per il 2021: "Non torneremo ai vecchi metodi di lavoro": i produttori di farmaci si esprimono sul ritorno al lavoro, vita post-COVID-19, disponibile su: https://www.fiercepharma.com/pharma/we-will-not-return-to-old-ways-working-drugmakers-weigh-returning-to-work-post-covid-life, data di recupero, 12.10.21
- Hessenschau (2021): Molte aziende dell'Assia vogliono lavorare in modo ibrido, disponibile su:https://www.hessenschau.de/wirtschaft/ende-der-homeoffice-pflicht-viele-hessische-unternehmen-wollen-hybrid-arbeiten,testpflicht-ende-100.html, data di recupero 12.10.21
- SWR (2021): Ecco come i datori di lavoro della Renania-Palatinato trattano ora con il Ministero dell'Interno, disponibile all'indirizzo:https://www.swr.de/swraktuell/rheinland-pfalz/homeofficepflicht-endet-100.html, data di recupero: 12.10.21
- .Reidel (2021): Novartis offre la sede per sempre https://www.horizont.net/schweiz/nachrichten/new-work-novartis-bietet-home-office-fuer-immer-an-184532, data recuperata: 12.10.21
- HNA (2021): Homeoffice-Pflicht endet - Erfahrungen von Arbeitgebern im Altkreis Melsungen, https://www.hna.de/lokales/melsungen/melsungen-ort45520/wir-gefuehl-entsteht-langsamer-90843166.html, Abrufdatum: 12.10.21
- ePharmaInsider (2021): Ufficio ritorno da aspettarsi nel settore farmaceutico? https://www.epharmainsider.com/office-comeback-in-der-pharmabranche-zu-erwarten/, data recuperata: 12.10.21
