Branchen.
Medizinprodukte Consulting.
Komplex?
Anfällig?
Dringend?
Optimieren Sie Ihre Medizinprodukte-Prozesse!
Maßgeschneiderte Beratung für die Medizintechnikindustrie.
Medizintechnik-Unternehmen stehen vor immer komplexeren regulatorischen Anforderungen, insbesondere im Hinblick auf MDR und IVDR. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie umfassend bei der Entwicklung von globalen Zulassungsstrategien, der Erstellung technischer Dokumentationen und der Vorbereitung auf Audits. Wir helfen Ihnen dabei, die Compliance sicherzustellen und gleichzeitig Ihre internen Prozesse zu optimieren, sodass Sie Ihre Produkte effizient und rechtssicher auf den Markt bringen können.
Unsere Expertise umfasst auch die Begleitung bei Mock Audits sowie die Implementierung von CAPA-Prozessen, die für eine erfolgreiche Zulassung und Nachverfolgung unerlässlich sind. Zudem bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Qualitätsmanagementsysteme auf den neuesten Stand zu bringen und Ihre Produkte auf regulatorische Anforderungen weltweit vorzubereiten. Mit uns an Ihrer Seite meistern Sie regulatorische Hürden und sichern sich einen langfristigen Markterfolg.
Umfassende Beratungsleistungen für Medizinprodukte.
Regulatory Affairs.
- Regulatory & Clinical Strategy
- Regulatory Compliance
- Global Market Access
- MDR/IVDR Readiness
- Person Responsible for Regulatory Compliance (PRRC)
- Technical Writing
Clinical Affairs.
- Clinical Evaluation Report (CER) / Clinical Investigations
- Performance Evaluation / Clinical Evidence IVD
- GCP & ISO 14155 / ISO 20916 Compliance
- Medical Writing
- CRO Support
- PMCF / PMPF
Quality Management.
- QMS Compliance and Implementation
- Process Optimization
- Process Verification & Validation
- Supplier Management
- Complaint Management & CAPA Support
- Inspection Readiness and Audits
- Post-Market Surveillance
R&D und Engineering.
- State-of-the-Art Assessments
- Design Control incl. Verification and Validation
- Risk Management
- Usability Engineering
- Biocompatibility
- Engineering
Unsere Erfolge im Medizinprodukte Consulting.
Unsere erfolgreichen Medizinprodukte-Projekte zeigen, wie maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Regulatory Affairs, Quality Management und R&D den Unterschied machen.
Herausforderung.
Ein Medizintechnikunternehmen musste sicherstellen, dass seine Produkte den neuen MDR-Vorschriften entsprechen, um weiterhin auf globalen Märkten zugelassen zu bleiben. Die Herausforderung bestand darin, ein umfassendes Compliance-Programm zu entwickeln, das sämtliche regulatorische Anforderungen weltweit erfüllt.
Maßnahmen.
- Entwicklung eines ganzheitlichen MDR-Compliance-Programms, das alle globalen regulatorischen Anforderungen integriert.
- Erstellung und Aktualisierung technischer Dokumentationen, um sicherzustellen, dass alle Produkte den neuen MDR-Vorgaben entsprechen.
- Durchführung von Mock Audits zur Vorbereitung auf offizielle Prüfungen und Audits durch Benannte Stellen.
Ergebnisse.
- Rechtzeitige und erfolgreiche Implementierung des MDR-Compliance-Programms.
- Fristgerechte Zulassung der Produkte in mehreren internationalen Märkten.
- Verbesserte Vorbereitung auf externe Audits durch eine vollständige Überprüfung der technischen Dokumentationen.
Erfolg.
Das Unternehmen konnte seine Produkte erfolgreich auf dem globalen Markt platzieren und dabei alle regulatorischen Anforderungen erfüllen.
Herausforderung.
Ein Medizintechnikunternehmen benötigte Unterstützung bei der Durchführung klinischer Bewertungen, um die Anforderungen der MDR fristgerecht zu erfüllen. Insbesondere war die Erstellung von Clinical Evaluation Reports (CERs) und Performance Evaluations eine Herausforderung, die es zu bewältigen galt.Maßnahmen.
- Unterstützung bei der Erstellung und Aktualisierung von Clinical Evaluation Reports (CERs) und Performance Evaluations für bestehende Produkte.
- Einführung standardisierter Prozesse zur Sicherstellung der GCP-Konformität (Good Clinical Practice) und zur Erfüllung aller relevanten ISO-Normen (14155/20916).
- Optimierung der Zusammenarbeit mit klinischen Forschungseinrichtungen (CROs), um klinische Daten effizient zu erfassen und zu verwalten.
Ergebnisse.
- Fristgerechte Einreichung aller erforderlichen klinischen Dokumentationen bei den zuständigen Behörden.
- Sicherstellung der MDR-Konformität der klinischen Bewertungsprozesse.
- Verbesserte Effizienz bei der Erstellung und Verwaltung klinischer Daten durch optimierte Prozesse.
Erfolg.
Das Unternehmen konnte seine klinischen Bewertungsprozesse erfolgreich anpassen, alle regulatorischen Anforderungen fristgerecht erfüllen und seine Produkte auf den Markt bringen.Herausforderung.
Ein Medizintechnikunternehmen hatte Schwierigkeiten, die Qualität seiner Produktionsprozesse sicherzustellen und ein effizientes CAPA-Management (Corrective and Preventive Action) zu implementieren. Zudem musste das Unternehmen sich auf bevorstehende Audits vorbereiten.
Maßnahmen.
- Implementierung eines optimierten CAPA-Managementsystems, das speziell auf die Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten war.
- Durchführung von Schulungen zur Verbesserung der Prozessqualität und Unterstützung bei der Vorbereitung auf externe Audits.
- Einführung eines Systems zur kontinuierlichen Überwachung und Verbesserung der Produktionsprozesse, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und zu beheben.
Ergebnisse.
- Erhebliche Reduzierung der Prozessabweichungen und Verbesserung der Produktqualität.
- Erfolgreiche Durchführung mehrerer externer Audits.
- Optimierte Prozesse zur Früherkennung und Behebung von Produktionsproblemen..
Erfolg.
Durch die Optimierung der internen Prozesse und die Einführung eines effektiven CAPA-Managements konnte das Unternehmen seine Produkte effizienter und sicherer auf den Markt bringen, während gleichzeitig alle regulatorischen Anforderungen erfüllt wurden.
Herausforderung.
Ein schnell wachsendes Medizintechnikunternehmen benötigte ein skalierbares Risikomanagementsystem, um die Anforderungen der MDR zu erfüllen und gleichzeitig zukünftiges Unternehmenswachstum zu unterstützen. Ziel war es, eine flexible Lösung zu entwickeln, die sowohl die regulatorischen Anforderungen abdeckt als auch zukünftiges Wachstum ermöglicht.
Maßnahmen.
- Einführung eines skalierbaren Risikomanagementsystems, das Design Control, Verifizierung und Validierung nahtlos integriert.
- Entwicklung von Prozessen zur kontinuierlichen Überprüfung und Anpassung des Risikomanagementsystems entsprechend der Unternehmensentwicklung.
- Implementierung von Risikomanagement-Strategien zur proaktiven Identifizierung und Minderung von Risiken in allen Entwicklungsphasen.
Ergebnisse.
- Erfolgreiche Implementierung eines flexiblen und skalierbaren Risikomanagementsystems.
- Sicherstellung der MDR-Konformität und Unterstützung des zukünftigen Unternehmenswachstums.
- Verbesserte Risikobewertung und schnellere Anpassung an neue regulatorische Anforderungen.
Erfolg.
Das Unternehmen konnte seine Prozesse zukunftssicher gestalten und den MDR-Vorgaben entsprechen, während es für weiteres Wachstum vorbereitet wurde.
Machen Sie Ihre Medizinprodukte-Projekte zukunftssicher.
Unsere Medizinprodukte Consulting Leistungen im Überblick.
Lernen Sie unsere Experten kennen.
Nehmen Sie Kontakt mit unseren Experten aus der Medizintechnik auf.