Lösungen.
Strategy Consulting.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen innovative und nachhaltige Strategien, um Ihre Unternehmensziele erfolgreich zu erreichen.
Unklar?
Fehlen Ihnen klare Ziele, um langfristig erfolgreich zu sein?
Überlastet?
Hindern operative Probleme Ihre strategische Planung?
Nachhaltig?
Suchen Sie nach Strategien, die langfristig greifen und Bestand haben?
Entwickeln Sie mit uns eine nachhaltige Strategie
Strategy Consulting – Maßgeschneiderte Strategien für langfristigen Erfolg.
Unsere Strategieberatung bringt Unternehmen in regulierten Branchen auf den richtigen Kurs und schafft nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Unsere Strategieberater entwickeln gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen, die Ihr Unternehmen langfristig stärken. Von der Analyse Ihrer Unternehmensziele bis zur Umsetzung strategischer Pläne begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess. Mit tiefem Branchenwissen helfen wir Ihnen, neue Wege zu finden, um Ihre Marktposition zu festigen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
Durch maßgeschneiderte Strategien stellen wir sicher, dass Sie nicht nur kurzfristig erfolgreich sind, sondern auch auf lange Sicht Wettbewerbsvorteile erzielen. Dabei behalten wir sowohl interne Ressourcen als auch externe Marktanforderungen im Blick, um Ihre Ressourcen effizient zu nutzen.
Unser Ansatz garantiert, dass jede strategische Entscheidung zu einem greifbaren Erfolg führt und Ihnen hilft, Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. So machen wir Ihre Strategie zukunftssicher und Ihr Unternehmen robuster gegenüber Veränderungen im Markt.
Strategy Consulting – Ihre Strategie, unser gemeinsamer Erfolg.
Unsere Dienstleistungen im Bereich Strategy Consulting sind speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmen in regulierten Branchen zugeschnitten. Wir liefern nachhaltige, effiziente und zukunftssichere Lösungen.
Strategische Vision.
- Analyse Ihrer aktuellen Herausforderungen und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Ihre langfristigen Ziele.
- Strategische Klarheit, um Ihre Marktposition zu stärken und Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
- Ein klarer Fahrplan, der sowohl kurzfristige Erfolge als auch langfristige Entwicklungen berücksichtigt.
Effiziente Umsetzung.
- Wir entwickeln Strategien, die effektiv in Ihren Geschäftsalltag integriert werden.
- Unsere Ansätze optimieren Ihre Ressourcen und führen zu messbaren Erfolgen.
- Strategische Entscheidungen werden so gestaltet, dass sie klare, messbare Resultate liefern.
Agile Anpassungsfähigkeit.
- Flexible Strategien, die es Ihnen ermöglichen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.
- Integration agiler Methoden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
- Strategische Lösungen, die auch unter veränderten Bedingungen Bestand haben.
Sichern Sie sich Ihren strategischen Vorteil!
Erfolgsbeispiele aus dem Strategy Consulting.
Unsere Fallstudien zeigen, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreiche Strategien entwickelt haben, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Transformation eines Pharmaunternehmens
Markteintrittsstrategie für Medizintechnikunternehmen
Digitalisierungsstrategie in der Biotechnologie
Globale Markteintrittsstrategie für IVD-Produkte
Herausforderung.
Ein Hersteller von In-vitro-Diagnostika (IVD) plante, mehrere neue Produkte international auf den Markt zu bringen, hatte jedoch keine klare Strategie für den Markteintritt und stand vor den Herausforderungen unterschiedlicher regulatorischer Anforderungen in den Zielmärkten.Maßnahmen.
- Entwicklung einer globalen Markteintrittsstrategie, die auf die spezifischen regulatorischen Anforderungen in den Hauptzielmärkten (USA, EU, Asien) zugeschnitten ist.
- Festlegung einer klaren Roadmap für den Eintritt in die wichtigsten internationalen Märkte, mit Fokus auf Produktpositionierung, regulatorische Hürden und Wettbewerbsanalyse.
Ergebnisse.
- Die Strategie ermöglichte eine strukturierte und erfolgreiche Markteinführung der IVD-Produkte in über 20 Ländern.
- Das Unternehmen konnte durch die gezielte Anpassung an regulatorische Anforderungen die Time-to-Market erheblich verkürzen und gleichzeitig Marktanteile in den Zielmärkten gewinnen.
Erfolg.
Die klare globale Markteintrittsstrategie ermöglichte dem Unternehmen, sich erfolgreich im internationalen IVD-Markt zu positionieren und regulatorische Hürden effizient zu überwinden. Dies führte zu einer nachhaltigen Stärkung der Marktpräsenz und des Umsatzwachstums.Gemeinsam verwandeln wir Strategien in greifbare Erfolge.
Strategy Consulting.
Der Ablauf im Modell.
To Dos:
- QuickCheck und Status-Quo-Analyse, um ein tiefes Verständnis für Ihre Unternehmenssituation zu gewinnen.
- Durchführung von Interviews mit mehreren Stakeholdern zur Identifizierung der größten Herausforderungen und Schmerzpunkte.
- Identifikation der wichtigsten Befähiger und Quick Wins.
Deliverables:
- Profunder Diagnosebericht mit einer detaillierten Ursachenanalyse und Hypothesenbildung.
- Kurz- und langfristige Value Proposition, die den strategischen Mehrwert für Ihr Unternehmen aufzeigt.
- Liste der wichtigsten Quick Wins zur schnellen Umsetzung.
To Dos:
- Entwurf eines detaillierten Projektfahrplans, der pragmatische Prozesse zur Umsetzung Ihrer Ziele definiert.
- Implementierung der Quick Wins zur sofortigen Verbesserung der aktuellen Prozesse.
- Erstellung eines umfassenden Change Management Plans, um eine nachhaltige Umsetzung zu gewährleisten.
Deliverables:
- Auswahl der passenden Strategieoptionen und Lösungen, die klare Vorteile für Ihr Unternehmen bieten.
- Nachhaltiges Stakeholder-Engagement, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die Strategie unterstützen.
- Zweckmäßige Werkzeuge und Prozesse, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind.
To Dos:
- Durchführung eines Workshops zur Erstimplementierung und Vorbereitung eines detaillierten Roll-out-Plans.
- Pilottest der Strategie zur Überprüfung ihrer Umsetzbarkeit und Bewertung der Ergebnisse.
- Definition des Umfangs und der Ausführung der finalen Implementierung.
Deliverables:
- Detaillierter Umsetzungsbericht, der die fundierte Auswertung des Pilottests enthält.
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, um sicherzustellen, dass die Strategie langfristig optimiert wird.
- Regelmäßige Validierung und Optimierung der Prozesse, um den Erfolg der Strategie zu gewährleisten.
Take Away.
Ein gemeinsames Ziel braucht auch ein gemeinsames Team.
Klient und Entourage ziehen als Team für den Projekterfolg an einem Strang und bilden eine cross-funktionale Einheit, die alle Arbeitspakete und Aufgaben gemeinsam verantwortet.
