Lösungen.
Strategy Consulting.
Unklar?
Überlastet?
Nachhaltig?
Erarbeiten Sie mit uns eine nachhaltige Strategie!
Strategy Consulting – Maßgeschneiderte Strategien für langfristigen Erfolg.
Unsere Strategieberater entwickeln gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen, die Ihr Unternehmen langfristig stärken. Von der Analyse Ihrer Unternehmensziele bis zur Umsetzung strategischer Pläne begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess. Mit tiefem Branchenwissen helfen wir Ihnen, neue Wege zu finden, um Ihre Marktposition zu festigen und sich von der Konkurrenz abzuheben.
Durch maßgeschneiderte Strategien stellen wir sicher, dass Sie nicht nur kurzfristig erfolgreich sind, sondern auch auf lange Sicht Wettbewerbsvorteile erzielen. Dabei behalten wir sowohl interne Ressourcen als auch externe Marktanforderungen im Blick, um Ihre Ressourcen effizient zu nutzen.
Unser Ansatz garantiert, dass jede strategische Entscheidung zu einem greifbaren Erfolg führt und Ihnen hilft, Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. So machen wir Ihre Strategie zukunftssicher und Ihr Unternehmen robuster gegenüber Veränderungen im Markt.
Strategy Consulting – Ihre Strategie, unser gemeinsamer Erfolg.
Strategische Vision.
- Wir analysieren Ihre aktuellen Herausforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre langfristigen Ziele zu erreichen.
- Unsere Berater setzen auf strategische Klarheit, um Ihre Marktposition zu stärken und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
- Wir bieten einen klaren Fahrplan, der sowohl kurzfristige Ziele als auch langfristige Entwicklungen im Blick hat.
Effiziente Umsetzung.
- Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie effizient in operative Prozesse zu integrieren.
- Unsere Berater helfen Ihnen, Prozesse zu optimieren und Ressourcen gezielt einzusetzen.
- Gemeinsam sorgen wir dafür, dass strategische Entscheidungen in messbare Erfolge umgesetzt werden.
Agile Anpassungsfähigkeit.
- Wir entwickeln flexible Strategien, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, auf Marktveränderungen schnell zu reagieren.
- Unsere Beratung hilft Ihnen, agile Methoden zu integrieren und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
- Strategische Lösungen werden so gestaltet, dass Sie auch unter veränderten Bedingungen Bestand haben.
Sichern Sie sich Ihren strategischen Vorteil!
Fallbeispiele – Erfolgreiche Strategieprojekte .
Herausforderung.
Ein Pharmaunternehmen musste sich angesichts steigender regulatorischer Anforderungen strategisch neu ausrichten.Problemstellung.
Fehlende strategische Klarheit und Überforderung durch operative Anforderungen.Maßnahmen.
- Entwicklung einer Strategie zur Anpassung an regulatorische Veränderungen.
- Integration der Strategie in die operativen Prozesse.
Ergebnisse.
- Erfüllung der neuen regulatorischen Anforderungen.
- Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und Marktausrichtung.
Erfolg.
Langfristige Einsparungen und erhöhte Marktpräsenz.Herausforderung.
Ein Medizintechnikunternehmen wollte eine innovative Produktlinie auf den Markt bringen.Problemstellung.
Fehlende strategische Planung für den Markteintritt.Maßnahmen.
- Entwicklung einer umfassenden Markteintrittsstrategie.
- Begleitung bei der operativen Umsetzung der Strategie.
Ergebnisse.
- Erfolgreicher Markteintritt und Umsatzsteigerung.
- Nachhaltige Stärkung der Marktposition.
Erfolgsquote.
Das Unternehmen konnte seine Marktposition nachhaltig stärken.Herausforderung.
Ein Biotech-Unternehmen suchte nach Wegen, seine Prozesse zu digitalisieren.Problemstellung.
Mangel an strategischer Planung und operativen Ressourcen zur Digitalisierung.Maßnahmen.
- Entwicklung einer umfassenden Digitalisierungsstrategie.
- Unterstützung bei der Implementierung der Strategie.
Ergebnisse.
- Effizienzsteigerung durch Prozessdigitalisierung.
- Langfristige Optimierung der Unternehmensprozesse.
Erfolg.
Langfristige Optimierung der Unternehmensprozesse.Strategy Consulting.
Der Ablauf im Modell.
- Quick Check und Status-Quo-Analyse
- Interviews mit mehreren Stakeholdern
- Solides Verständnis des Inhalts
- Identifizierung von Schmerzpunkten
Deliverables:
- Profunder Diagnosebericht
- Ursachenanalyse und Hypothesen
- Liste der wichtigsten Befähiger und Quick Wins
- Kurz- und langfristige Value Proposition
- Entwurf eines Projektfahrplans
- Entwicklung von pragmatischen Prozessen
- Implementierung von Quick Wins
- Erstellung eines Change Management Plans
Deliverables:
- Ausgewählte Strategieoptionen und Lösungen
- Offensichtliche Vorteile durch Quick Wins
- Nachhaltiges Stakeholder-Engagement
- Zweckmäßige Werkzeuge und Prozesse
- Workshop zur Erstimplementierung
- Vorbereitung des Roll-Out-Plans
- Pilottest und Bewertung
- Definition von Umfang und Ausführung
Deliverables:
- Detaillierter Umsetzungsbericht
- Fundierte Auswertung und Analyse
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Regelmäßige Validierung und Optimierung
Take Away.
Ein gemeinsames Ziel braucht auch ein gemeinsames Team.
Klient und Entourage ziehen als Team für den Projekterfolg gemeinsam an einem Strang.
Klient und Entourage bilden eine cross-funktionale Einheit und sind verantwortlich für alle Arbeitspakete und Aufgaben.