Soluzioni.

QuickCheck.

Utilizzate le nostre analisi rapide e precise per ottenere miglioramenti immediati nei vostri processi di life science.

Inefficiente?

I processi complessi ritardano i vostri obiettivi e causano costi inutili?

Costoso?

Siete alla ricerca di risparmi rapidi e di soluzioni realizzabili?

Non è chiaro?

I vostri processi sono troppo opachi per avviare ottimizzazioni mirate?

Avviate il vostro QuickCheck e garantite miglioramenti rapidi.

QuickCheck - Risultati rapidi, base a lungo termine.

Analisi mirate per un'ottimizzazione immediata e un aumento sostenibile dell'efficienza.

QuickCheck di Entourage vi fornisce un'analisi trasparente dei vostri processi e flussi di lavoro nei settori farmaceutico, biotecnologico, della tecnologia medica e IVD nel più breve tempo possibile. Attraverso un inventario strutturato, identifichiamo le opportunità di ottimizzazione immediate e creiamo una base affidabile per ulteriori misure.

I nostri esperti riconoscono in modo specifico gli interventi rapidi che consentono una riduzione diretta dei costi e un aumento dell'efficienza. In questo modo, ci concentriamo su misure che possono essere realizzate rapidamente, che portano miglioramenti immediati e che alleggeriscono immediatamente il carico della vostra azienda. Allo stesso tempo, teniamo d'occhio la prospettiva strategica.

Il QuickCheck non è solo un'istantanea, ma una solida base per miglioramenti a lungo termine. Fornisce una chiara tabella di marcia per i progetti strategici di follow-up con i quali è possibile implementare ottimizzazioni approfondite in modo strutturato e sostenibile, per la massima competitività e uno sviluppo aziendale a prova di futuro.

QuickCheck: la vostra soluzione per un'ottimizzazione rapida e un successo sostenibile.

I nostri servizi QuickCheck sono progettati per ottimizzare i processi e ottenere rapidi miglioramenti.

Diagnosi efficiente.

Vittorie immediate e veloci.

Tabella di marcia a lungo termine.

Ottimizzate i vostri processi in modo efficiente e sostenibile.

Casi di studio - QuickCheck in azione.

Con il nostro QuickCheck, le aziende dei settori regolamentati hanno potuto ottimizzare in modo efficiente i loro processi e raggiungere un successo sostenibile.

Sfida.

Un produttore di diagnostici in vitro (IVD) aveva difficoltà a organizzare in modo efficiente il controllo qualità dei suoi prodotti. Gli elevati tassi di errore e la lentezza dei processi di approvazione causavano ritardi e costi operativi elevati.

Misure.

  • Esecuzione di una rapida verifica dei controlli di qualità esistenti per identificare inefficienze e punti deboli nei processi di ispezione.
  • Ottimizzazione dei processi di qualità attraverso l'introduzione di metodi di test automatizzati e il miglioramento della cooperazione tra produzione e assicurazione qualità.
  • Implementazione di soluzioni rapide per ridurre immediatamente gli errori e accelerare i processi di rilascio.

Risultati.

  • Riduzione del tasso di errore del 30%, che ha aumentato significativamente l'affidabilità del prodotto e la soddisfazione del cliente.
  • Accelerazione dei processi di approvazione del 40%, che ha permesso all'azienda di rispondere più rapidamente alla domanda del mercato.
  • Implementazione a lungo termine di metodi di test automatizzati che hanno reso la garanzia di qualità più sostenibile ed efficiente in termini di costi.

Successo.

QuickCheck ha permesso all'azienda di ottimizzare rapidamente i controlli di qualità e di aumentare la velocità di produzione, riducendo al contempo i costi delle procedure di test. Questo ha portato a un miglioramento della competitività e a una maggiore soddisfazione dei clienti.

Garantire miglioramenti rapidi e un successo sostenibile.

Entourage QuickCheck. Il processo.

Il nostro approccio alla consulenza strategica è orientato alla realizzazione degli obiettivi aziendali con soluzioni sostenibili e innovative. Il QuickCheck offre un approccio strutturato per identificare in modo rapido ed efficiente il potenziale di miglioramento e ottenere risultati misurabili.
Offerta.
  • Comprendere la situazione attuale e le esigenze future : Analizzare i processi attuali e identificare le sfide future.
  • Definizione dell'ambito e delle aree di interesse : Definizione delle aree chiave da ottimizzare e definizione delle priorità.
  • Ripartizione dei costi : Preparazione di una panoramica dettagliata dei costi per l'analisi e l'implementazione.
  • Pianificazione delle fasi successive e presentazione degli esperti responsabili : Presentazione delle tappe previste e introduzione del team di esperti.
Offerta.
Pietra miliare.
Approvazione da parte del cliente: Dopo la presentazione dell'offerta e della roadmap, il cliente approva le fasi successive.
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Pietra miliare.
Analisi in loco.
  • Analisi dello stato attuale : Inventario completo dei processi esistenti.
  • Identificazione dei punti dolenti e delle potenziali leve : Identificazione delle maggiori sfide e delle potenziali leve di miglioramento.
  • Comprensione dei processi esistenti: Esame dettagliato dei processi per identificare le opportunità di ottimizzazione.
  • Identificazione dei risultati rapidi : Concentratevi sulle "vittorie rapide" che producono risultati immediati.
  • Chiarimento di eventuali riserve del team/dei dipendenti : Analisi della disponibilità interna e della possibile resistenza all'attuazione delle misure.
  • Presentazione dei potenziali risparmi di costi e di tempo : Presentazione dei potenziali risparmi e dei guadagni di efficienza.
Analisi in loco.
Pietra miliare.
Rapporto QuickCheck e revisione: Creazione di un rapporto QuickCheck completo che riassume i risultati dell'analisi e le raccomandazioni.
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Pietra miliare.
Proposta di progetto.
  • Coordinamento dell'obiettivo del progetto : Specificazione degli obiettivi del progetto in dialogo con le parti interessate per garantire che tutti i requisiti e le aspettative siano soddisfatti.
  • Sviluppo di una roadmap del progetto e di un piano di implementazione : Sulla base dell'analisi, viene creata una roadmap dettagliata che include tutti i passaggi chiave per migliorare i processi.
  • Preparazione di stime dei costi e degli sforzi : Pianificazione dettagliata delle risorse e degli sforzi necessari per l'attuazione delle misure proposte.
Proposta di progetto.
Approfondimento e implementazione.
  • Presentazione del progetto per il team del sito : Introduzione del piano di progetto e della roadmap per il team del sito.
  • Discussione sulle fasi successive e sulle responsabilità : Chiara attribuzione delle responsabilità e definizione delle priorità delle prossime misure.
  • Impostare il controlling del progetto e la stesura di rapporti periodici : Coordinare le misure con il team di implementazione e determinare l'ordine di attuazione.
  • Impostazione di un sistema di controllo del progetto e di relazioni periodiche : Implementazione di un sistema di monitoraggio per controllare costantemente l'andamento del progetto.
  • Implementazione graduale : Attuazione graduale di misure per il miglioramento progressivo dei processi.
  • Analisi, valutazione e reporting : Revisione e valutazione continua dei progressi con relazioni periodiche.
Approfondimento e implementazione.
Risultato del progetto.
  • Follow-up: Analisi dei risultati e verifica del successo dell'implementazione.
  • Relazione finale del progetto: Presentazione di una relazione finale dettagliata con tutti i risultati raggiunti.
  • Miglioramento continuo e convalida regolare: Introduzione di un processo di miglioramento continuo e di revisione regolare dei risultati.
Risultato del progetto.

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Supportiamo lo sviluppo dei vostri prodotti con soluzioni innovative per la progettazione, la validazione e l'implementazione.

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