Soluzioni.
Consulenza di progetto.
Complesso?
Tempo critico?
Regolamentato?
Portate il vostro progetto al traguardo in modo sicuro e con successo.
Consulenza di progetto - Soluzioni personalizzate per un successo misurabile.
I progetti complessi nei settori farmaceutico, medicale, biotecnologico e IVD richiedono una pianificazione precisa, una gestione efficace e una conoscenza approfondita del settore. I nostri consulenti di progetto assicurano che i vostri progetti siano implementati con successo e nei tempi previsti, nonostante i tempi stretti, i colli di bottiglia delle risorse e i requisiti normativi.
I nostri consulenti si assumono la responsabilità operativa e gestiscono i vostri progetti in modo mirato, agile e trasparente. Garantiamo tappe chiare, un controllo efficiente del budget e la conformità ai requisiti normativi. Attraverso uno stretto monitoraggio e un coordinamento continuo, riduciamo al minimo i rischi e consentiamo un'implementazione senza intoppi.
In qualità di partner strategico, apportiamo le competenze mancanti ai vostri progetti in modo mirato, risolviamo proattivamente i colli di bottiglia e creiamo una struttura di lavoro efficiente. In questo modo, sosteniamo la vostra azienda nel superare sfide complesse e nel raggiungere un successo sostenibile.
Consulenza di progetto - I vostri progetti, il nostro successo comune.
I nostri servizi di consulenza progettuale sono specificamente adattati alle esigenze delle aziende dei settori regolamentati.
Competenze immediatamente disponibili.
- Accesso diretto a project manager ed esperti tecnici altamente qualificati.
- Fornitura rapida e flessibile di risorse per i vostri progetti.
- Non sono necessarie lunghe assunzioni interne o familiarizzazioni.
- Sollievo immediato per il vostro team interno grazie a un supporto professionale.
Gestione sicura dei progetti.
- Garanzia di rispetto delle specifiche di tempo, budget e qualità.
- Comunicazione trasparente e relazioni periodiche.
- Gestione dinamica dei rischi per ridurre al minimo i rischi del progetto in una fase iniziale.
- Gestione precisa del progetto attraverso KPI e milestone misurabili.
Design flessibile del progetto.
- Team di progetto personalizzati, perfettamente adattati alle vostre esigenze.
- Termini flessibili: è possibile un sostegno a breve termine o una partnership a lungo termine.
- Definizione chiara di obiettivi e risultati per un efficiente raggiungimento degli obiettivi.
- Nessun rischio per il personale interno grazie al personale esterno e permanente di Entourage.
Come la nostra consulenza di progetto risolve le vostre sfide.
Sfida.
Un'azienda internazionale di biotecnologie ha avuto difficoltà a completare un complesso progetto di R&S entro le scadenze previste. La mancanza di capacità interne ha causato ritardi nella realizzazione degli studi e della documentazione necessaria per le approvazioni normative.Misure.
- Fornitura di project manager esperti per gestire i processi di R&S e i requisiti normativi.
- Ottimizzazione dei processi di documentazione per accelerare le procedure di approvazione.
- Coordinamento tra i team di ricerca, il controllo qualità e le autorità regolatorie.
Risultati.
- Presentazione tempestiva dei risultati dello studio alle autorità.
- Riduzione del tempo di sviluppo del 25% grazie all'ottimizzazione dei processi.
- Riduzione dei rischi normativi grazie al miglioramento della qualità della documentazione.
Successo.
L'azienda è stata in grado di ottenere l'autorizzazione al mercato molto più rapidamente, assicurandosi così un vantaggio competitivo strategico.Iniziate il vostro prossimo progetto con noi!
Consulenza di progetto. La nostra offerta.
I tre tipi di impiego.
Definizione.
Fornitura a progetto di esperti permanenti in scienze biologiche di Entourage per compiti o progetti specifici presso la sede del cliente.
Descrizione.
Questo tipo di contratto è particolarmente adatto a progetti a lungo termine che non richiedono un'assunzione permanente da parte del cliente. Gli esperti di Entourage lavorano a stretto contatto con i team interni del cliente senza essere delegati. L'attenzione si concentra sulla fornitura di servizi legati al progetto, con Entourage che si assume la piena responsabilità dell'implementazione, mentre il cliente beneficia della flessibilità e delle competenze specifiche dei consulenti esterni.
Vantaggi.
Flessibilità nella durata del progetto: la durata dell'incarico può essere adattata ai requisiti del progetto, senza obblighi di personale a lungo termine.Nessun rischio di falso lavoro autonomo: poiché i dipendenti di Entourage sono a tempo indeterminato, non ci sono rischi legali in relazione al falso lavoro autonomo.Alto livello di competenza: gli esperti lavorano regolarmente su progetti analoghi e contribuiscono quindi a una conoscenza approfondita e specifica del settore.
Definizione.
Assunzione di specialisti altamente qualificati (ad esempio scienziati, ingegneri) per compiti operativi direttamente dal cliente, che è autorizzato a impartire istruzioni ai dipendenti.
Descrizione.
Si tratta del distacco a breve e medio termine di esperti che vengono integrati nell'attività quotidiana del cliente. Il cliente ha autorità diretta sugli esperti, mentre Entourage si occupa di tutte le attività amministrative, come il pagamento degli stipendi e dei contributi previdenziali. Questa forma di impiego è ideale se il cliente deve colmare carenze di personale a breve termine o ha bisogno di esperti specializzati per compiti operativi.
Vantaggi.
Rapida disponibilità: gli esperti sono disponibili con breve preavviso e possono essere integrati immediatamente nei processi esistenti.Basso rischio di falso lavoro autonomo: poiché i dipendenti sono soggetti all'autorità del cliente di impartire istruzioni, non vi è alcun rischio di falso lavoro autonomo.Opzione di assunzione: il cliente ha la possibilità di assumere i dipendenti in leasing come dipendenti fissi a lungo termine, se ciò si rivela vantaggioso.
Definizione: un incarico di progetto in cui gli esperti permanenti di Entourage si assumono la responsabilità di realizzare obiettivi di progetto chiaramente definiti. Il lavoro viene retribuito sulla base di tappe definite.
Descrizione: Il contratto d'opera è ideale per i progetti in cui l'obiettivo e i risultati da raggiungere possono essere definiti con precisione in anticipo. Entourage si assume la piena responsabilità dell'esecuzione e del successo del progetto. La remunerazione si basa su tappe chiare e predefinite, il che consente una struttura dei costi prevedibile e trasparente per il cliente. Poiché nessuna autorità viene trasferita al cliente, gli esperti di Entourage rimangono responsabili del raggiungimento degli obiettivi del progetto.
Vantaggi.
Orientamento ai risultati: chiara definizione degli obiettivi e dei risultati del progetto, per garantire un lavoro mirato ed efficiente.
Strutture di costo prevedibili: la fatturazione è basata su milestone, il che consente al cliente di calcolare e controllare chiaramente i costi.
Nessuna autorità di impartire istruzioni: il cliente non trasferisce alcuna autorità di impartire istruzioni, il che significa che Entourage mantiene la gestione complessiva del progetto e il cliente può fare affidamento sui risultati ottenuti.
Massimizzate il successo del vostro progetto!
I vantaggi della consulenza di progetto per la vostra azienda.
Rispetto al lavoro permanente.
- Nessun numero di persone
- Utilizzo in loco o a distanza
- Tempi di esecuzione del progetto flessibili
- Possibile acquisizione
- Risorse disponibili a breve termine
- Mancanza di competenza
- Qualità attraverso i dipendenti fissi
Rispetto al freelancing.
- Qualità attraverso i dipendenti fissi
- Delega di autorità
- Applicazione disciplinare
- Combinazione di concezione e funzionamento
- Squadre professionali interdisciplinari
- Bassa fluttuazione
- Tariffe orarie più basse
Il vostro percorso verso il successo del progetto con Entourages Project Consulting.
Entourage vi supporta con una consulenza progettuale personalizzata per raggiungere e superare i vostri obiettivi nei settori farmaceutico, biotecnologico, dei dispositivi medici e degli IVD.
- Consulenza iniziale professionale per comprendere i requisiti specifici del vostro progetto.
- Definizione degli obiettivi strategici e delimitazione dell'ambito del progetto.
- Pianificazione e coordinamento delle fasi successive con il nostro team di esperti.
- Valutazione dettagliata dei requisiti del progetto da parte di un team di esperti.
- Sviluppo di una roadmap del progetto che integri obiettivi strategici e fasi operative.
- Definizione di una chiara visione del progetto, allineata agli obiettivi aziendali.
- Mettere insieme il team di consulenza ideale per il vostro progetto.
- Avvio del lavoro di progetto con una chiara attenzione all'efficienza e all'orientamento agli obiettivi.
- Implementazione di soluzioni e metodi avanzati per garantire un successo sostenibile.
